文档介绍：资料范本
本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
广告策划书模式
地点：
时间：
说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删引力？
-消费者对产品外观和包装的评价如何？
与同类产品的比较
-在性能上有何优势？有何不足？
-在质量上有何优势？有何不足？
-在价格上有何优势？有何不足？
-在材质上有何优势？有何不足？
-在工艺上有何优势？有何不足？
-在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足？
产品生命周期分析。
产品生命周期的主要标志
产品处于什么样的生命周期
企业对产品生命周期的认知
产品的品牌形象分析。
企业赋予产品的形象
-企业对产品形象有无考虑？
-企业为产品设计的形象如何？
-企业为产品设计的形象有无不合理之处？
-企业是否将产品形象向消费者传达?
消费者对产品形象的认知
-消费者认为产品形象如何？
-消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
-消费者对产品形象的预期如何？
-产品形象在消费者认知方面有无间题？
产品定位分析。
产品的预期定位
-企业对产品定位有无设想？
-企业对产品定位的设想如何？
-企业对产品的定位有无不合理之处？
-企业是否将产品定位向消费者传达？
消费者对产品定位的认知
-消费者认为的产品定位如何？
-消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
-消费者对产品定位的预期如何？
•产品定位在消费者认知方面有无问题？
产品定位的效果
•产品的定位是否达到了预期的效果？
•产品定位在营销中是否有困难？
产品分析的总结。
⑴产品特性
•机会与威胁
•优势与劣势
•主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁
-优势与劣势
-主要问题点
产品的形象
-机会与威胁
-优势与劣势
-主要问题点
产品定位
-机会与威胁
-优势与劣势
-主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
企业在竞争中的地位。
-市场占有率
-消费者认识
-企业自身的资源和目标
企业的竞争对手。
-主要的竞争对手是谁？
-竞争对手的基本情况
-竞争对手的优势与劣势
-竞争对手的策略
企业与竞争对手的比较。
-机会与威胁
-优势与劣势
-主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
-开展的时间
-开展的目的
-投入的费用
・主要内容
企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
-广告活动针对什么样的目标市场进行？
-目标市场的特性如何？
-有何合理之处？
-有何不合理之处？
企业和竞争对手的产品定位策略。
企业和竞争对手以往的广告诉求策略
-诉求对象是谁
•诉求重点如何
-诉求方法如何
企业和竞争对手以往的广告表现策略。
•广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?
•广告创意如何，有何优势?有何不足？
企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
•媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?
•广告发布的频率如何，有何优势?有何不足？
广告效果。
•广告在消费者认知方面有何效果？
•广告在改变消费者态度方面有何效果？
-广告在消费者行为方面有何效果?
-广告在直接促销方面有何效果？
-广告在其他方面有何效果？
-广告投入的效益如何？
总结。
-竞争对手在广告方面的优势
-企业自身在广告方面的优势
-企业以往广告中应该继续保持的内容
-企业以往广告突出的劣势
第二部分广告策略
一、 广告的目标
企业提出的目标
根据市场情况可以达到的目标
对广告目标的表述
二、 目标市场策略
企业原来市场观点的分析与评价。
企业原来所面对的市场
-市场的特性
-市场的规模
企业原有市场观点的评价
-机会与威胁
-优势与劣势
-主要问题点
-重新进行目标市场策略决策的必要性
市场细分。
市场细分的标准
各个细分市场的特性
各个细分市场的评估
对企业最有价值的细分市场
企业的目标市场策略。
目标市场选择的依据
目标市场选择的策略
三、 产品定位策略
对企业以往的定位策略的分析与评价。
企业以往的产品定位
定位的效果
对以往定位的评价
产品定位策略。
进行新的产品定位的必要性
-从消费者需求的角度
-从产品竞争的角度
-从营销效果的角度
对产品定位的表述
新的定位的依据与优势
四、 广告诉求策略
广告的诉求对象。
诉求对象的表述
诉求对象的特性与需求
广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
广告诉求重点的表