文档介绍：华为职工持股计划
华为职工持股计划
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华为职工持股计划
华为电子的职工持股计划
中公民营公司超惯例发展的典范——华为的一举一动都引人关注华为为了
规范股权发放，给当时的职工发了一个叫“职工股金状况书”的东西，上边记录
着工号、姓名、拥有股金数量等内容，盖的公章是华为资本计划部和资本部。但
今后，公司就再也没有发过任何持股凭据。
三、股权回购计划
在1997年的《职工持股规定》中，华为的持股原则是“入股自发、股权同等、利润共享、风险共担”，1999年的原则变成“入股自发、恪守管理”；对于股份回购价值计算，1997年的公式为回购价＝购置价(1+X%×月)，1999年的公式则变成：回购价＝购置价(1+X%×月/12)。(注：1997年公式中X指公司董事会确立的利润率，月指今年度退股时的实质拥有月份；1999年公式中X指公司董事会同意的当年数值，月指今年度退股时的实质拥有月份。
刘平2001年1月辞职时办理股份回购是依照 2000年的基数1:1兑现，而随
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后在2002年3、4月份辞职的职工则能够依照 1：。2001年2
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月，华为以65亿元的天价将华为电气卖给爱默生公司，爱默生看中的正是华为
电气的一班精英职工，两方完成协议的前提是要求保持华为电气的人马基本不
动，而华为方面为了留住这班人马，许诺在 4年内将华为电气的职工股依照 1:4
的比率逐年兑现。
四、股权激励计划的更改
2002年3月，华为开始改变传统的一元钱买一股的做法， 推行一种叫做“虚
拟持股权”的计划，这个计划实质是增值权，也是期权的一种。在职工们看来，
该计划比股权制度合理了好多： 依据华为的评论系统，职工能够分别获取必定额
度的期权，四年限期内，以最新的每股净财产价钱职工每年可兑现 1/4，职工不
用像从前同样再从腰包里掏钱， 而是直接内行权时获取每年净财产的差价。 以刘
平在2002年1月办理辞职手续时逐年购置的 354万股为例，刘平购置时股价为
1元／股，2002年，刘平逐年可选择兑现 1/4股票差价，以华为 2002年每股净
，则刘平能够获取 ×354×1/4=。(初期以1
元钱/股价钱购置股权的老职工实质上辞职时以净财产兑现，中高层管理层除非
辞职不然以10年为期逐年兑现。
但听说这个方案出来后，好多职工选择将股权依照净财产兑现后走开华为，
由此，华为方面不得不面对来自资本方面的压力。 既要完美股权，又要有效保持
职工的踊跃性，在此背景下华为股权 MBO方案开始酝酿。从8月中旬开始，传出
华为准备推行MBO的信息：华为存心将本来的所有股权和 2002年推行的“虚构
持股权”边