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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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张家界市地方税务局
中层干部管理考核办法（讨论稿）
（2011年）
为加强对中层干部的监督管理，全面、客观、公正、准确地评价和合理使用干部基本素质考核测评和绩效考核测评两大类，分别占测评总分的40%和60%。基本素质考核测评由4个子项目组成，每个子项目分为优、良、中、差4个等级。具体测评内容及标准见表三。绩效考核测评根据基层与机关工作的不同特点，分别设置考核测评的内容与标准，详见表四。其中表四A为基层部门主要负责人绩效考核测评表；表四B为基层部门其他中层干部绩效考核测评表；表四C为机关职能部门负责人绩效考核测评表。基层部门主要负责人绩效考核测评，结合所对基层部门年度工作考核进行，由所年度工作考核小组填写测评表；基层部门其他中层干部绩效考核测评，在有关所领导和部门班子中进行；机关职能部门负责人绩效考核测评与基本素质考核测评一起进行。
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所领导、部门负责人、本部门职工群众（职工代表）对测评对象的测评分在基层干部素质考核总分中所占的比例，分别为40 %、30 %、25%（见表五）。中层干部参加政治理论和业务知识的学****培训情况占考核总分的5%，由职能部门根据日常考勤记录情况给予打分。其中表五A为基层部门主要负责人考核测评汇总表；表五B为基层部门其他中层干部考核测评汇总表。
所领导、部门负责人对测评对象的测评分在机关职能部门负责人的考核总分中所占的比例，分别为50%、30%、15%（见表五C）。
党支部书记绩效考核，结合对党支部工作的考核提前在11月中旬进行。
考核等次的评定
考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。考核测评情况
作为评定考核等次的重要依据。优秀者比例为考核对象总数的10%左右。考核对象有下列情况之一者，应评定为不称职：
（1）思想政治素质存在突出问题；
工作能力差，不能胜任岗位职责；
在班子中闹无原则纠纷，严重影响团结。或工作作风存在严重问题，在群众中造成恶劣影响；
因缺乏责任心，未能完成任务或给工作造成较大损失；
因违法违纪行为，在群众中造成恶劣影响。
考核工作的领导
中层干部考核工作在党委的领导下进行，由党委工作部负责实
施。根据工作需要，可由党委工作部与有关处室组成考核小组。
考核后续工作
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考核工作结束后，党委工作部要及时将考核结果以书面或口头形式通知本人。考核结果与干部的任免、分配相挂钩。对基本称职者，将由党委领导对其进行诫勉谈话。对不称职者，将免去其行政职务。
党委工作部要认真做好考核材料归档工作，考核意见将归入本人档案。
附件：
中层干部年度岗位考核登记表（表一）
中层干部任期考核表（表二）
中层干部基本素质考核测评表（表三）
基层部门主要负责人绩效考核测评表（表四A）
物业经营管理部主要负责人绩效考核测评表（表四A—1）
物业服务公司主要负责人绩效考核测评表（表四A—2）
基层部门其他中层干部绩效考核测评表（表四B）
机关职能部门负责人绩效考核测评表（表四C）
基层部门主要负责人考核测评汇总表（表五A）
基层部门其他中层干部考核测评汇总表（表五B）
机关职能部门负责人考核测评汇总表（表五C）
2003年8月
表一
中层干部年度岗位考核登记表
（ 年度）
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部门
姓名
职务
岗位职责（分管工作）
履行岗位工作职责情况
参加理论、业务学****并在实践中运用情况
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班子建设及班子团结协作配合情况
工作作风、工作态度及贯彻执行党风廉政各项制度情况
存在的不足及需改进的打算和措施
本人签名：
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党委考核意见