沙漠掘金.ppt

文档介绍：决策与问题分析
情景式沙盘模拟课程
主讲老师:罗风
《沙漠掘金》
课程由加拿大飞鹰公司(EAGLE FLY)的培训专家们,在上世纪八十年代开发。在培训领域成功地走过二十多年道路,并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善,成为企业界在管理培训中倍受欢迎的管理课程。近年来,传入中国,在企业的管理培训中发挥了积极的作用。
课程简介
《沙漠掘金》
课程以体验的形式,对团队在面对竞争、应对挑战时必然出现的决策、合作、沟通、压力及冲突等问题进行深度挖掘,使参训学员在快乐中感悟团队能够成功的道理,并把诸多的感悟和启示用到解决企业现实的问题之上。
授课形式:沙盘模拟
培训时间:5小时(游戏模拟)+2小时(回顾与授课)
适应人群:企业全员、部门主管以上人员、项目经理
适合人数:30-80人
场地要求:室内
情景模拟
一张神秘藏宝图引出楼兰古国惊天宝藏秘密,得到消息的一支支探险小队纷至沓来,是满载而归还是葬身荒漠?
分析、决策、计划、执行、风险控制。。。考验着参与者的决策能力、沟通能力、领导能力、计划及执行能力。。。
情景模拟
三种地形、三种天气、7种资源,变化无穷,出发时资金相同,回来时天壤之别,到底发生了什么?懊悔---反思---成长
沙盘设定模拟
本沙盘将设定CEO、CFO、CPO、CMO等由六个领导角色组成的探险小队,并进行25天的模拟行程,每一天的模拟都可能要根据天气、地形情况进行决策、调整初期计划、保证团队目标达成。
拥有相同价值资源的各队从大本营出发,选择适合的道路到达宝山,每在宝山停留一天就会获得相应的金子,在第25天前回到大本营,获得金子最多的团队荣获“淘金王”称号。