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医药公司风险分析报告.docx

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文档介绍

文档介绍:风险分析评估报告
起草(签名/日期):
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、概述
质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。GSP的基 本原则与药品质量风险管理的目标相
抽样不到位
储存中出现的质量缺陷(外观质量问题、 破损、短少等)药品不能及时被发现,造 成不合格药品销售出去;
17
养护组
储存管理、养护检查
仓库合理储存不到位(未做到“五分开” 药品堆码不到位,未做到符合“五距”;
储存药品发生失效(温湿度造成)、交叉污 染、混批、混跺;
18
养护组
储存管理、养护检查
仓库“五防”设施不到位,未及时保养, 更新,药品仓储环境卫生执行不到位
储存药品发生鼠咬、虫蛀、污染、偷盗等
19
养护组
储存管理、养护检查
仓库温湿度检测、调控设施、设备不到位, 不能满足时时检测和自动调控(包括冷 库);
储存不当,造成药品变质、失效(温湿度 影响)
20
养护组
储存管理、养护检查
药品存储未按“五区”分开存放,不合格 药品未做到专人专区管理,实施色标管理 不到位;
储存药品发生假劣药品入库、不合格药品 出库、药品交叉污染等
21
养护组
储存管理、养护检杳
“药品催销月报表”执行不到位;
造成近效期药品不能及时处理;
22
养护组
储存管理、养护检查
养护检查过程中,发现问题及时按程序处 理不到位;
不合格药品被销售;
23
养护组
储存管理、养护检查
季度养护分析执行不到位;
质量隐患处理不到位,造成不合格药品的 再次发生;
24
养护组
储存管理、养护检查
保管员库房账务管理不到位
药品储存批号、数量差错。
25
销售部
销售客户管理、销售 管理
销售部门对客户选择管理不到位;
将药品销售的非法单位,为非法行医提供 货源;
26
销售部
销售客户管理、销售 管理
质量管理人员未对客户资质审核;
将药品销售的非法单位,为非法行医提供 货源;
27
销售部
销售客户管理、销售 管理
销售人员操纵的挂靠销售、走票销售;
假劣药品流入公司销售环节;
28
销售部
销售客户管理、销售 管理
未按规定销售特殊管理的药品
协助贩毒或提供毒源;
29
仓储
出库复核
保管员没贯彻保管员出库
发出药品出现品名、批号、数量、规格、 产地错误。
30
仓储
出库复核
药品出库复核管理制度不到位;
有质量疑问的药品发出;药品名称、数量 等不符合客户要求;
31
仓储
出库复核
药品出库执行“先产先出,近期先出, 按批号发货”原则不到位,
产生近效期药品,药品出现质量问题无法 有效召回;
32
仓储
出库复核
过期药品发出;
不合格药品发出,影响人民用药安全;
33
仓储
出库复核
药品搬运人员贯彻药品搬运管理制度不 到位,搬运、堆码药品严格遵守药品外包 装标识的要求规范操作不到位;
运输原因造成药品破损、污染、挤压等;
34
仓储
出库复核
特殊管理的药品发出未执行双人发货,双 人复核;
造成特殊药品丢失,为不法分子提供毒源;
35
仓储
出库复核
药品执行电子监管码系统指令执行不到 位
1、 出现质量问题