文档介绍：员工待岗管理办法（暂行）
1 目的 为建立待岗员工管理机制，加强公司管理、规范待岗员工的管理，结合 公司实际，特制定本管理办法。
2 适用范围
本办法适用于公司劳动合同期内的全体员工。
3 待岗情形和条件
根据《中华人民共和国劳动员工待岗管理办法（暂行）
1 目的 为建立待岗员工管理机制，加强公司管理、规范待岗员工的管理，结合 公司实际，特制定本管理办法。
2 适用范围
本办法适用于公司劳动合同期内的全体员工。
3 待岗情形和条件
根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国合同法》的有关规 定，具备下列情形之一，公司可安排员工待岗：
因工程项目完工、新工作岗位尚未安排，或由于工程任务不饱和、工程 任务不能衔接、公司安排暂时息工待岗的；
各部门定岗定编、竞聘上岗后的富余人员；
不能胜任本职工作的；
年度员工绩效考核被评定为不称职的；
严重违反公司规章制度的；
工作不认真负责，给公司造成直接经济损失10000元以上的；
由于个人原因不能在公司安排岗位上工作的。
4 权责
用人部门、综合管理部负责待岗员工的管理、培训、培训考试及考核等 管理工作。
待岗人员按照本办法的相关规定，及时到公司报道、积极参加培训学****培训考试等公司安排的事项。
待岗审批流程
由所在单位或部门将其符合待岗条件的人员报请分管领导同意后，并填 写《XX项目/部门待岗人员明细表》，报综合管理部审核、总经理批准。
综合管理部向待岗人员下发《待岗通知书》。因工程项目、工程任务原因 涉及较多人员的，公司直接发《待岗通知》，《待岗通知》作用等同于《待 岗通知书》。
待岗管理
待岗员工由综合管理部或所在部门安排放假待岗、组织培训或安排临时 工作。
待岗人员的考勤管理
待岗期人员应严格遵守公司考勤管理相关规定，每天打上、下班卡。一 整天未打卡同时未办理请假手续的视为旷工。
放假待岗人员必须按公司规定及要求及时回公司报道，未按公司要求报 道的需办理请假手续。未办理请假手续或连续两次请假的视为旷工。
待岗期旷工的，第一次旷工，需乐捐 200 元员工活动费；第二次旷工， 需乐捐300
元员工活动费；第三次旷工，公司有权给予解除劳动合同并 且不予承担任何责任。待岗员工应及时乐捐员工活动费，未乐捐者暂时 不予发放当月生活费，直至乐捐后给予发放。
待岗人员的培训管理
待岗人员由公司安排培训的，培训内容由公司依据公司业务、工作岗位 及待岗人员知识结构等需要灵活安排。待岗人员须参加相关培训学****和 培训考试。
培训考试一周一次，培训考试得分70分视为合格；低于70分者视为不 合格，需参加重考、直至合格止。
因个人原因未能参加第考试或***的，直接视为重考。待岗期间，
1/4W重考次数V1/3的，返岗后基本岗位工资将下调1%-5%； 1/3W重考 次数V1/2的，返岗后基本岗位工资将下调5%-10%；重考次数三1/2的， 返岗后基本岗位工资将下调15%-30%，同时本年度不予晋升。
待岗期公司安排临时性工作的，待岗人员应及时报道、积极完成，未按 时报道的按旷工处理。
待岗人员在待岗过程中须遵守公司的规章制度，如有违反将按相关规定 执行。
待岗人员有下列情形之一的，公司有权与其解除劳动关系：
待岗期间与其他单位建立事实劳动关系的。
无