文档介绍：重庆大学
硕士学位论文
汽车企业精益生产管理体系研究及应用
姓名:司澜
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:张根保
20061028
起重要参考作用的精益生产体系—鬲特生产体系摘要精益生产方式是当今世界工业界主导生产组织管理方式之一,其基本思想是通过实现准时生产,消除生产过程中的一切浪费,以快速多变的生产方式和个性化的产品应对多边的市场需求。本文通过对精益生产体系在长安公司的应用实践,探讨了精益生产在中国文化背景下的推进策略。随着中国加入世贸组织,对国内民族工业的保护政策逐步取消,在国内市场已经全面向世界开放的大背景下,国外各制造业巨头蜂拥侵入中国市场。为了面对来自国外厂商的竞争,国内企业就需要加快自主创新和管理组织变革的步伐,增强自身的内功和竞争实力,在企业实施精益生产就是增强内功的主要手段之一。论文结合作者在长安汽车公司实施长安生产管理系统,的工作经历,对精益生产在国内外的研究及应用情况、精益生产基本理论、企业现行生产管理分析及改进措施、牡既牒驮诵小⑹凳┬Ч治龅确矫孀隽艘桓鋈嫦晗傅慕樯堋本文分为六章。在第一章首先对精益生产进行一个概括性的论述,分析了国内外企业和学术机构对精益生产的研究和应用情况,讨论了中国汽车企业实施精益生产的必要性,阐述了课题的研究背景和意义。在第二章介绍了精益生产发展历程,阐述了精益生产的内涵及其特征,从精益生产的目标和四大基本构成要素方面研究了精益生产的体系结构,介绍了对最后,总结和提出了中国汽车制造企业实旌精益生产的策略和技术总体思路。在第三章以长安公司为背景,利用精益生产的原理和方法,从公司的产能、生产组织方式、采购和物流管理以及制造过程控制等方面对公司的生产管理进行了全面的分析,并根据精益生产消除一切浪费和准时生产的原理,对生产管理中分析出来的问题制定了相应的改进措施。在第四章论述了长安公司实施精益生产的目的及必要性,从脑俗髟怼与谋冉稀⒆橹峁埂⒃诵邢低臣坝τ霉ぞ摺⑵兰鄯绞揭约巴平绞降确矫阐述了慕⒐毯驮诵性怼在第五章从实施效果、创新点、存在的问题以及今后实施的重点方向对的实施进行了全面分析。关键词:精益生产,精益生产体系,生产管理第六章总结全文。中文摘要.,
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学位论文作者签名巧涨⋯名:№独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期:诸《年/瑚厂日签字日期:扩硝年砍签字日期:沙钐年鞒中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重鏖盔堂重迭态堂重麽太堂凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:本学位论文作者完全了鳃有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于不保密胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉”
,亦即丰田生产方式。它是继大批量生产方式后企业管理上的又一场革命。运用这种生产方式,日本迅速强大了本国的汽车制造业和整个工业,并从年代末开始,以质量高和价格低的产品大量进入美国市场,动摇了美国汽车工业长期垄断世界汽车市场的霸主地位。年代中期,美国集中了一大批高级专家,投入巨资分析研究了日本企业的做法,并与美国欧洲等国家采用的大批量生产方式相比较,把丰田生产方式称之为精益生产方式,并认为世界工业将进入日本所创造的精益生产时代。近年来,精益生产方式已被推广应用到许多生产和经营领城,引起了全球产业界的嘱目,人们把精益生产方式称之为“改变世界的机器”。美国麻省理工学院跃嫔亩ㄒ迨牵褐铝τ谠诳突Ч叵怠⒉飞计、供应网络和工厂管理等各个方面全面消除浪费。其目标是以最少的人员、最低的库存、最短的时问,高效、经济地生产出高质量的产品,对顾客需求做出最迅速的响应。它的核心是:彻底消除无效劳动和浪费,不断降低成本,提高劳动生产率,无止境地改善企业生产方式。寻求生产和经营服务的尽善尽美。精益生产方式强调人的积极性,突出团队精神,全员参与,建立共同价值观,培养集体荣誉感。在生产管理上,它把销售看作是生产起点,做到生产与市场需要同步,实行多品种混流生产。精益生产方式有两大支柱,即准时化和自僵K阶际被锤菪枰0才生产,做到