文档介绍：服务行业的工作经验及心得体会
说实话，四天时间不行能对一个岗位进行彻底的视察，更别提服务是一个新兴出现的名词，是一个许多学者探讨的新方向，要学的东西实在太多。所以，以下只是我个人笨拙的见解和感想。
首先，我觉得服务必需要有它针对的人服务行业的工作经验及心得体会
说实话，四天时间不行能对一个岗位进行彻底的视察，更别提服务是一个新兴出现的名词，是一个许多学者探讨的新方向，要学的东西实在太多。所以，以下只是我个人笨拙的见解和感想。
首先，我觉得服务必需要有它针对的人群，服务须要随着针对的人群不同而有所改变。比如我们零售行业，因为我们要服务的人不仅数量多，而且各方面都参差不齐，所以，服务必需有重点，团购必需针对购买力强且有这方面需求的事业单位、团体及个人，给他们提**特别的服务。平常促销活动要有相关的主题，要了解这个主题对服务提出的要求。
其次，服务要有他自身的规范，要有一个可实际操作的流程。如服务台的打包、存包、开****、办理睬员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片管理、退换货、促销支持等，这些都须要用一个规范的流程把他详细化。只有把一个任务详细化，全部人接受的服务才是对等的，也才能避开遇到问题服务台人员不知道如何处理的状况，同时消退员工心情对工作的影响。
再次，服务提**者必需要有胜任她自身任务的技能。这就须要公司给自己的员工不定时地提**培训，以应对消费者对服务要求越来越高的需求。
最终，服务必需是能给消费者带来切实好处的。如能使消费者心情开心、或者能使消费者感觉温馨、甚至让消费者感觉我们公司值得他信任。入职 思想汇报因为，说究竟，服务就是为了提高顾客的忠诚度，是以追求公司的长远利益为动身点的。
那么，下面我起先说一下我在服务部看到的我们自身的不足及应对策略：
一、服务没有明确的规范和流程。
，服务台人员就可以拿着钥匙去打开电子柜。这简单引起顾客东西的丢失或者某些顾客对电子柜存放物品的担忧
应对策略：打开电子柜必需要有第三方监督，如防损员对开电子柜进行监督。并且，在打开电子柜前，必需要顾客描述出他/她存在电子柜里东西的规格、颜色，数量等相关信息，只有信息正确，方可把物品拿走，拿走前还要做好相应的登记，如顾客省份证、电话号码的登记，最终让顾客签字确认。
2、服务台人员有时候遇到问题不知道如何处理，导致顾客在服务台前久等，甚至造成有些顾客不耐烦
应对策略：对开****、退换货、打包、存包、办理睬员卡及其卡片管理、办理储值卡及其卡片管理、促销支持等这些服务台常常性、简洁的工作进行一个流程化的管理。也就是说，把这些工作详细化，一项工作一个流程，如办理睬员卡及会员卡管理你只要根据流程去做就可以了。流程制定后，分发到每个人手里学****全部人都必需遵守，不得擅自违反。
3、服务台工作人员多的时候，论文网有些人不知道自己该干嘛，于是站在服务台里面望着工作的人手忙脚乱。
应对策略：不论是新手或者老手，都必需要有自己的职责，要有明确的分工，今日你做什么，在人多的时候就必需做什么，不得这个工作做一下，那个工作做一下，最终导致工作效率低下，而让顾客在服务台前活受罪。当然，人少的时候可以让员工去学****那些自己不太熟识的工作
二、新手较多，且都不太了解自己的工作
应对