文档介绍：材料员的心得体会
材料员主要是负责生产过程中的材料进出场的检查以及各方面工作的人员，你知道材料员的心得体会是怎样的吗?接下来就跟着我一起去看看吧!
材料员的心得体会篇一
我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学****可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。假如能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学****本人觉得在课时内容和时间支配上有些松懈，课时支配不够紧凑，三个月的学****内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《选购
管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理阅历来讲解。本次学****的一门重要课程《选购 管理实务》，是由一位非老师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒适，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某老师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学****班时，应选好老师，组织好学****时间支配，对学****过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到学问，特殊是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够仔细。
材料员的心得体会篇三
时间一晃而过，弹指之间，20XX年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购 、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、选购 人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购
详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购 、调拨人员在选购 中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料选购 关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购 人员组织的审查小组，严格审查材料选购 合同，对选购 物资实行“三对比”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购 、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购
安排和节约安排。
工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项