文档介绍：职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
计件绩效薪水方案
一、目的
为充足调换企业全体职工工作踊跃性， 提升劳动生产效率， 成立起以岗位为基础， 以工作绩效查核为核心的正向激励体制，把职工的薪理安排工时定额前提下，以工时酬劳形式计发薪水。该部分在计件薪水
外独自报批， 当天一定向主管部门填写 《时工单》，波及加班加点部分参照本方案有关规定执行。
. 加班加点薪水
仅合用于计件制岗位。依照国家有关法律、法例，确因生产任务紧急而延时加班加点工作而又没法安排补休、调休的，则在达成劳动定额基础上，由企业一致予以发放加班加点薪水。
加班加点薪水计发标准为：
岗
位
平常计发标准
法定歇息日计发标准
法定假日计发标准
无计件单价或突
工时薪水× 150%
工时薪水× 200%
工时薪水× 300%
击性工作任务
计件薪水人员
计件薪水× 150%
计件薪水× 200%
计件薪水× 300%
. 特别情况下支付的薪水
依据国家法律、法例及企业规定，因病假、公假等原由执行告假手续的，可依企业有关规定享受带薪休假待遇。
职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
各项补（津）贴
全勤奖
为增强职工考勤管理，
制度，该项津贴额度为
晚班补贴
鼓舞职工出满勤，依据企业有关规定，
200 元 / 月。
对企业全体职工推行全勤奖查核
职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
职工计件薪水初步规划方案
该项补贴，合用于从事计件制工作晚班职工，补贴标准是：
8元 / 班。
职工计件薪水初步规划方案
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加班餐费补贴
该项补贴，合用于礼拜天从事工作的全体职工，补贴标准是：
8 元/ 餐。
优异职工评选
为了奖赏先进，突出优异，每个月尾进行优异职工评选，组长不参加优异职工评选，一次性奖赏
元，每个月尾张榜夸奖
数据统计 / 核实
生产订单跟单员依照生产任务工单开据产品工艺流程卡，经生产主管署名确认后登记编号完
毕交托生产车间各班组长。
库房物料员依照实质加工流程在物料进仓单上照实填写操作职工的生产数目和不良品数目；并要
求操作工就地署名确认， 每天将此报表上交到跟单员处保存， 作为计件薪水的重要计算依照；每个月 10 日前由跟单员供给汇总的个人计件产量数据上交人事行政部和财务部，并进行公示，如
有异议，当事人一定在2 日提出复议要求，不然视为默认。
七：计算方式
计件薪水按岗位性质分为个人计件和集体计件：
个人计件：计件单价×超额计件产量=计件查核薪水
集体计件：计件总薪水=计件单价×计件产量 ( 入库数目或工序月生产总量) —本月中离职人员薪水。
集体计件职工在月中离职时的薪水计算方法
:
基本薪水 +（计件单价×截止离职当天之超额计件总入仓产量）
=计件薪水
岗位津贴拟订方案：
生产岗位津贴：
生产主管岗位绩效津贴为
100
元