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上传人:小熙 2022/8/31 文件大小:247 KB

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文档介绍

文档介绍:施工组织设计
*********装饰装修工程招标文件
(二)、装饰施工图纸:
(三)、国家主要法规文件:
1
、《中华人民共和国建筑法》
1997/11/1
2
、《建设工程质量管理条例》
2000/1/10
3
、《中华人民共和国产品质量法》
2000/7/8
4
、《中华人民共和国计量法》
1985/9/6
5
、《中华人民共和国环境保护法》
1989/12/26
6
、《中华人民共和国合同法》
1999/3/15
7、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)
8、中华人民共和国《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
9、中华人民共和国《建筑工程质量检验评定标准》(装饰工程部分GBJ301—
—88)
10、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580—2001)
4
11、《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)
12、《天然花岗石建筑板材》(GB/T1860-2001)
13、《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/29—2003)
(四)、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》
(五)、广东省和广州市有关政策和文件规定
(六)、现场勘察情况
(七)、我公司施工同类工程经验
(八)、其它文件(安全法规):
1、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93
2、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
3、建筑施工安全检查标准JGJ59-99
4、建筑机械使用安全技术规范JGJ33—86
5、建筑安装工人安全技术操作规程80建工劳字第24号
(九)、ISO9001质量手册及受控文件:
1、我公司《质量保证手册》。
2、我公司《程序文件汇编》。
三、施工准备
(一)物资、机具准备
1、建筑材料及安全防护用品准备:对装饰、电气、给排水工程的材料,根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法。
2、施工机具设备:施工中计划投入施工中所需的各种机械设备均齐备完好,进场前全面检测、保养,按计划及时进场就位.
(二)技术准备工作
1、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料
的移交,详细复核有关控制点,检查土建施工的基面是否达到满足装修的施工要
求;布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。
2、熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学****施工图纸,施工图纸的
5
设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,根据要求进行二次设计;检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的是否正确或遗漏,提出改进设计便于施工的合理化建议。
3、编制施工组织设计和施工方案:阐明施工工艺和主要项目施工方法,劳
动力组织和工程进度,质量和安全保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案.
4、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进
行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”,即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学****班组长接受交底后要组织工人进行反复学****认真贯彻执行。
5、编制施工图预算
1)、掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料,包括施工图纸,设计说明书,标准详图,施工定额,施工组织设计等。
、计算工程量,以分项分部、楼层或单元计算,以满足施工时对各部位工程量的需要。
(3)、作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。
(4)、填写材料、人工单价,计算其价值.
(5)、编写预算说明书.
(三)现场准备:施工管理人员进场后,做好如下准备工作:与有关单位取
得联系,搞好现场移交,修整施工出入口和地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面
布置图中的临建设施.
1、技术交底
组织管理技术人员认真仔细阅读施工图,并根据设计师对该工程的概况及重
点、难点问题作简要的说明,由参与技术交底会技术人员提出疑问