文档介绍：2018医院质控科工作计划
2018医院质控科工作计划
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2018医院质控科工作计划
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【篇二】
为了增强我院医量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗惯例、技术操作规
程的落实，进行全程医疗质量监控，进一步完美单病种质量控制，不
断提升医疗质量，为广大患者供给安全、优良、高效的医疗服务，杜
绝医疗事故发生。
4、连续抓好医疗安全教育及相关法律法规学****依法执业，规
范行医，严格履行人员准入制度及技术准入制度，保证医疗安全。
、以“病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不停提升病历的书写质量，争取病历甲级率达95%，消灭不合格病历。督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，增强医疗环节质量监控，连续完美各科质量控制量化指标管理，使医疗质量管理规范化、科学化。
6、增强临床实验室室内质控和室内质控谈论，提升临检质量。
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7、严格履行卫生部拟定的临床用血规范，合理用血，保证血液
安全，杜绝非法自采自供血液。
【篇三】
20XX年是医院三甲复评的要点之年，医院将面对一些新的时机和挑战。我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不停扩大。为进一步提升我院医疗质量管理和医疗水平，进一步增强和规范医技人员的医疗行为，保证医疗安全，从而促进医疗质量管理的连续改进和全面提升，现联合我院整体工作思路，拟定本计划。
一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用
质控科将每个月质控管理状况向主管院长和医院医疗质量管理委员会主任报告，医院医疗质量管理委员会坚持每季度召开一次工作例会，研究医疗质量管理问题，部署下一步工作，对存在的问题，提出整顿和解决的措施，并督促相关科室及责任人进行整顿。
二、质控管理部门(质控科)要点做好以下工作
1、环绕“以抓好病历质量为中心”，坚持每个月组织专家对各临床科室架上运转病历进行检查，对归档病历进行抽查，对存在问题及时书面反响回科室，并提出进行整顿措施。每个月或每季度环绕抗菌药物使用、围手术期病人、危大病人、新住院病人、临床路径病人等进行专题检查，同时对新开设的科室或病区进行要点指导。
2、每个月组织对临床科室(包含**病历)医疗质量管理的各种台帐
进行检查，发现问题及时要求科室整顿。
、对急诊科和医技科室，包含检验科、输血科、放射科、超声
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科、病理科、心电图室的归入质控