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雅居乐物业沟通技巧培训.ppt

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雅居乐物业沟通技巧培训.ppt

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文档介绍

文档介绍:雅居乐物业沟通技巧培训
游戏:看图说话
规则
1、学员1上台,看图30秒后,向台下学员讲述图中含义,要求台下学员只允许听,不许提问,并根据描述选择图的正确标题。
2、学员2上台,看图30秒后,向台下学员讲述图中含义,台下学员可以发问结——如何聆听
首先忘掉自己立场和见解
允许别人有不同的观点
让对方把话说完,听完再澄清、复述
收集并记住对方的观点,不要演绎
确认理解(提问)
积极地回应
注意对方的非语言因素
积极聆听的肢体语言
端坐(或站直)
身体前倾,微微侧耳
表情专注,随对方的谈话内容转变
眼神交流
不时点头,说些简短肯定的话语
重视讲话者,手头不可兼做其它事
雅居乐地产 人资部
休息10分钟
生活在不同高度世界的人,有不同的视野
我看不见!
那儿很美呀!
雅居乐地产 人资部
说的技巧
内容:说之前,对沟通内容进行清晰、富有逻辑的思考
充分利用非语言因素
——使用您的声音:语音、语调、语速、重音、音量;
——使用面部与双手;露出开朗、机警的微笑;
——使用眼睛:声音与视觉协调一致;
——使用身体:身体姿势、泄露信息、身体距离
让对方开口
雅居乐地产 人资部
重音练****br/>我没有说是他偷了那些钱。
我没有说是他偷了那些钱。
雅居乐地产 人资部
游戏:请你吃饭
道具:每组两张椅子
两人一组,可同时进行三组
每组学员站在各自的椅子前,听培训师口令
雅居乐地产 人资部
说——要注意的几点
KISS原则
——Keep It Short and Simple
SOFTEN原则——有意识地使用肢体语言
S——微笑(Smile)
O——准备注意聆听的姿态(Open Posture)
F——身体前倾(Foroard Lean)
T——音调(Tone)
E——目光交流(Eye Commrnication)
N——点头(Nod)
FAB原则
F——Feature,属性;
A——Advantage,优势;
B——Benefit,利益。
Feature
Advantage
Benefit
雅居乐地产 人资部
问的类型
吃饭了吗?
吃了什么?
封闭式问题:可以节省时间、控制谈话的气氛。但不利于收集信息。
开放式问题:收集信息全面、谈话气氛轻松。但浪费时间,容易偏离主题。
唯有会问问题的人才能够掌握沟通的要诀
雅居乐地产 人资部
几个不利于收集信息的提问
少问为什么。尽量少问为什么,可以用其他的话来代替,如你能不能说的更详细些?你能不能再解释得清楚一些?这样给对方的感觉就会好一些。实际上在提问的过程中,开放式和封闭式的问题都会用到,但要注意,我们尽量要避免问过多的为什么。
少问带引导性的问题。如难道你认为这样不对吗?这样的问题会给对方不好的印象,也不利于收集信息。
多重问题。就是一口气问了很多问题,对方不知道如何去下手,这也同样不利于收集信息。
雅居乐地产 人资部
利用“终结架构”问句,直接解决问题的结果
—— “你想怎么做呢?”
—— “你的目的是什么?”
—— “我到底是为了什么?”
—— “我能为你做些什么呢?”
—— “我该为自己做些什么呢?
雅居乐地产 人资部
游戏:我是名人
规则:
培训师选N人上台当“名人”,要求他面对其他学员,然后在台下任选对应人数站在每个名人背后,手举名人的名字。
台上“名人”通过封闭式问题的答案和培训师的提示,准确猜出自己是哪个名人。
台下学员只能回答“是”或“不”,不能给其他任何答案。
当问题不是封闭式问题,或者答案是“不”时,轮到下一位名人提问。
优胜者:用时最短者
雅居乐地产 人资部
沟通的视窗理论
公开区
盲区
隐蔽区
未知区
寻求反馈
给予反馈
他人了解
他人不了解
自我了解
自我不了解


雅居乐地产 人资部
◇在未知区的运用技巧 未知区最大的人是封闭的人。这种人很可能失去了很多的机会,失去了机会就意味着要落后,甚至要被社会淘汰,所以每一个人一定要尽可能缩小自己的未知区,主动地通过别人去了解自己,主动地去告诉别人我能做什么。
公开区
盲区
隐蔽区
未知区
寻求反馈
给予反馈
他人了解
他人不了解
自我了解
自我不了解


雅居乐地产 人资部
◇在盲区的运用技巧 如果盲区的信息最大,说明是不拘小节、夸夸其谈的人。他有很多不足之处,别人都看得见,而他看不到。造成盲区大的原因是他说的太多,问的太少,他不去询问别人对他的反馈。所以,在沟通中,你不仅要多说而且要多问,避免造成盲区大。