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采购部年终总结：物资采购部工作总结
【 选购部年终总结报告】
【编辑寄语】下列是为大家收拾的关于选购部年终总结：物资选购部工作总结的文章，欢送大家前来参考察阅！！
物资选购部工作56万元;;;。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、庇护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公平、公道、和-谐的政府选购环境作出了主动奉献。
二、完美操作规程，确保政府选购公开、公平、公道。
一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式倡议，并按照批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进行选购。
二是做好政府选购信息发布公动工作。坚持《达拉特旗选购信息公告管理方法》的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，“达拉特之窗〞，《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真切、精确、可靠。
三是严厉 选购程序。选购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公道、透亮。
三、实施规范化政府选购档案管理。
20xx年,对采取政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按《政府选购法》规定，须要长久保留的文件，今年采劝专人保管、登记造册〞的方法，管理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新收拾装订，有效地防止资料的散失。
四、充实政府选购评审专家库
原有的评审专家数量少，技术力量单薄，专业单一，已无法适应规模日益扩充，操作逐步标准的政府选购工作，因而我们扩大了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库采取资源分享。如：旗人民医院选购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩大和自治区、市级的专家采取资源分享，现根本能满足旗级政府选购工作的须要。
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五、大力抓好制度建立。
建设健全了《达拉特旗政府选购管理暂行方法》、《达拉特旗政府选购供应商资历认定管理方法》、《达拉特旗集中选购机构监视考核管理方法》、《达拉特旗政府选购信息公告管理方法》、《达拉特旗政府选购评审专家管理方法》、《政府选购工作人员工作纪律》、《政府选购工作流程》等制度。
六、抓学****抓效劳、抓干部队伍建立，塑造政府选购的良好形象。
(一)抓效劳
选购就是效劳，效劳必需付出，我们把为机关效劳，为供应商效劳作为自己的天职，真心实意搞好优质效劳，努力塑造政府选购的良好形象。
(二)抓学****br/>一是采纳自学与集体学****相结合方式，学****财政学问、政府选购法、选购操作程序等方面的学问;二是今年征订了《政府选购法使用手册》、《政府选购报》及《内蒙古自治区政府选购法规那么制度造编》等与政府选购相关的报刊杂志，为学****提供物质根底;三是主动参加市里相关学问的学****和培训。
(三)抓干部队伍建立
仔细学****反腐倡廉的相关学问，严格执行政府选购办人员的“八不准规定〞。
七、存在的问题
(一)选购预算不完好。各选购单位没有统筹打算支配，选购数
数量少，批次多，形不成规模效益，工作量大，很难吸引供应商，选购效率不显然。
(二)选购规模孝范围窄，政府选购支出和财政总收入不相适应
(三)专家数量少，专业类别单一，请外地专家在招投标过程中保密性差。
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(四)政府选购资金不能够按时到位。有些选购单位需赊欠选购资金，无法有效组织政府选购。
(五)对政府选购法认识不到位，有的选购单位找各种理由故意规避政府选购程序。
八、主动探究政府选购工作，政府选购工作要想有新的突破，必需扩充政府选购规模，健全政府选购制度，编制政府选购预算，采取绩效评价。
(一)编制政府选购预算，必需严格按打算、按预算支配采取政府选购。
(二)采取专家库资源分享。
(三)要建设电子信息平台，构建政府各部门与供应商都能参加的综合信息平台。
(四)为提高通用(常用)货物的政府选购工作效率，方便选购当事人借鉴自治区、市里的阅历，结合我旗实际，制定实施办公自动化、印刷、车辆等选购协议供货制度。协议供货制度是建设在公开招标方式上的一种选购制度，它具有一次招标，多品牌中标，削减重复招标，选购人可随时选购的特点。不仅可以降低选购本钱，节省财政资金，同时可以满足选购单位使用