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建筑工程经理岗位工作标准
1、编制目的
本工作标准规定工程部工程经理工作职责、内容，应保存的资料和应熟习的法律、法规和制度。
2、工作职责
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建筑工程经理岗位工作标准
1、编制目的
本工作标准规定工程部工程经理工作职责、内容，应保存的资料和应熟习的法律、法规和制度。
2、工作职责
1〕受企业总经理委托，对工程施工的全过程负管理责任。
2〕认真贯彻执行国家、地方政府、上司相关法律、法规、目标、和企业规章
制度，自觉保护企业和职工的利益，保证承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
3〕依据工程承包合同，拟定推行工程的详细方案，优化组建工程班子，健全各级岗位人员职责，拟定各项经济技术指标。
4〕依据局?管理手册?、?管理程序?要求，健全工程QEHS管理系统。
5〕主持编制工程质量、安全保证方案，施工组织设计，拟定推行应用“四新〞技术方案和创科技示范工程目标。
6〕负责组织工程部对环境要素和危险源进行鉴别和控制。
7〕科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好工程内外关系，进行有效的总分担保理。
8〕严格财经制度，控制各项花费开销，保证降低本钱的实现。
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9〕组织工程分阶段质量检查、查收和评定及工程完工交验工作。
10〕对工程的质量、安全负第一责任。保证质量目标实现，监察安全举措的推行，搞好现场文明施工，成立企业形象。
11〕负责工程完工结算、资本回收和工程总结工作。
3、工作内容
1〕贯彻落实国家、地方政府法律、法规、目标、和企业规章制度，教育职工遵纪守纪。
2〕健全工程组织机构，完美工程岗位人员职责，成立工程质量、安全保证系统。
3〕主持拟定工程质量、职业健康安全、环境、工期、本钱、文明施工、CI形象等目标方案，编制确实可行的施工方案、质量、安全保证方案。
4〕参加合同评审，主持工程合同交底，负责对工程上使用的资料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托)，科学管理，合理组织，保证知足工程生产需要。
5〕负责组织工程分阶段的质量检查、评定和完工交验工作。
6〕组织鉴别工程部的环境要素和危险源，并评论出此中重要环境要素和重要危险源，负责拟定相应的举措和方案并对其进行有效控制。
7〕成立工程领导安全值班制，如期对工程进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查，保证工程职业健康安全、质量、环境、文明施工吻合要求，成立
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企业优异的Cl形象。
8〕如期进行工程本钱经济活动解析，严格控制各项花费开销