文档介绍：农村电商市场工作内容
——吴利武
序
农村电子商务网点现状:
,技能需加强培训

,网点就不动
针对以上情况制定市场以下工作内容
一、网点开发
网点开发:工业品下乡,网点为王。有网点就有第一手的资源,抢占市场先机。2016年,所在区域网点建设共增加150-200个,挂牌网点50家左右。做到区域内大村全部覆盖。
网点开发不能盲目,制定严格的网点考核标准和奖惩制度。有理有据的来管理网点。
二、网点建设
所在区域内,已乡镇为单位,每个乡镇重点扶持2-3家示范点,以点带片,来带动整个镇的网点发展,业绩提升。
重点扶持的网点,给予多方面的支持,包括技能,物资,人员的大力扶持。
三、网点培训
针对不同的网点现状,给予技能、宣传方式、网点建设、营销等各个不同领域的有利于网点发展的培训。
四、网点开业
所在区域内,所有有条件有门面的网点做一次开业,扩大网点在当地的影响力,扩大公司在农村的影响力。
五、活动策划
所在区域内,每个月策划一次活动,推动网点业绩提升。带着网点一起做。
活动明细:3月:农业专家下村
4月:农资化肥
5月:夏日清凉
……
六、网点成长
多走入网点,和网点人员聊天,解决他们内心的困惑,对于网点,已培训辅导为主,和网点共同成长。
所在区域的网点,每个区域有2-3家网点每月能贡献稳定业绩,区域整体业绩逐渐平稳。
七、网点业绩
2016年区域内所有网点业绩在300万。
总结
现阶段的农村电商网点建设工作是辛苦的,作为一个市场人员,要能吃苦,服务好所在区域网点,走进网点人员的心中去。只要工作是要网点人员形成电子商务思维,能够主动的去宣传、推广自己,慢慢淡化网点人员对市场人员的依赖性,。多培训,多指导,多倾听,多鼓励,多行动,多思考。