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团队建设方案企业团队建设方案.doc

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文档介绍:团队建设方案企业团队建设方案
团队建设方案企业团队建设方案
团队建设方案企业团队建设方案
团队建设方案企业团队建设方案
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团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每
一个成员的团队建设方案企业团队建设方案
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团队建设方案企业团队建设方案
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团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每
一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,到达共同的目标。以下
是团队建设活动方案,欢送大家参考 !
先自我介绍(姓名、系院、专业、爱好):手拉手围成一个圈,
、相互认识(串名字):把规那么介绍完了,请大家举手谁第一个自我介绍,举手谁最后一个介绍,问为什么?串完名字后,问第一个同学记住几个人的名字?再问最后一个同学有没有想象的那么难,大家掌声鼓励他。问题:现实生活中,我们也会面临一些我们认为的难题,从这个活动中我们能学到些什么?
、风中劲草:10人一组,中间一人为草,双手交叉紧贴胸前,双目闭合;其他人肩抵肩围成一圈,双脚前后成弓步,双手成掌前伸;
中间同学膝盖绷直,后倒或者前倾直到周围同学接到他,然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题:谁很享受做草的感觉?周围同学如何让草感觉平安?有没有开始不敢后来享受的同学,分享转变的感受以及给我们的启发。
、解手链:分两组,各围成一圈,一只手握住对面同学的一只手,另一只手握住其他同学的手,然后想方法解开。问题:整个过程是怎样开展的?是否有很多建议?如何处理怎么多的建议?现实生活中有没有遇到过类似的问题,面临一个问题大家提出很多不同的意见,你的建议被否决你怎么办?别人的建议行不通你怎么办?
、圆球游戏(123三个球):规那么:小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递,用时最少者胜出,球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题:面对压力问题,如何在众多意见中选择一个成功的建议?
、沟通能力(每人一张纸,培训师发命令,所有人闭眼按要求做,看结果是否一致)对折,再对折,再对折,右上角撕下,然后打
开看结果。问题:面对同样的要求,为什么不同的人结果会不同?
、集体造句(每人一个字,最后要完成一个句子):问题:成功的那组是如何成功的?每个小组成员介绍自己的想法。(小组的默
)
【范例】
一、活动宗旨:
、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;
、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;
、加强和稳固员工对公司企业理念的熟悉;
、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:
明芯微电子全体同仁三、活动时间:
三天二晚
四、活动主题:
蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
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五、活动主办:
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)
旅行社(**网提供的导游效劳)
六、旅游线路:
第一天:** ——q(乘飞机)** ——酒店入住
第二天:鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐
第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚**沙滩——蜈支洲岛——**乘机回**
七、费用:
、价格:2210元起/人;
、费用包含:
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(
(3)2

1)往返机票、机场建设费、燃油费。(2)全程安排空调车。晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。(4)专业导
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游效劳。( 5)全程含三正二早(八菜一汤)(6)景点第一门票。( 7)
旅行社责任保险和个人旅游意外险。
、公司费用预算
公司总人数45人×2210元/ 人=99450元
九、其他说明:
网预订
题目:企业团队建设筹划方案
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:人力资源咨询诊断结合自己曾经做风云工作室的知识
应用:实现团队以核心的日本式经营思想 ,用于帮助小企业建立
团队
内容:
:实现组合竞争力
:团体型级别型平行型
:日后结合超智企业加以补充
m:超智企业是为企业专业管理效劳的咨询公司。我们打造企业管家式的管理历年和参谋式的内训运作模式,以其专业专业而强大的课程开发能力,为可户量身定做培训课程,承接客户外派业务,并帮助企业建立内部培训体系,我们注重与客户建立双赢互信的合作伙伴关系。
:心理学