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园林施工组织设计通用版
施工组织设计
总 目 录
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3
园林施工
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施工组织设计
第三章 人力及资源、机械保证举措
施工组织
我公司为了能对整个工程实行有效地全面一致的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立****环境景观工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包含进度、质量、安全、文明施工等。项目经理手下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、资料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时精选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实行各项工种的
施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子装备状况辅助说明资料)
施工部署
本工程为达到高水平环境工程,为了保证工期和质量,表现设计企图,我公司组织最正确的施工程序。全力实现以下施工目标:
1、工程质量目标:保证合格工程。
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2、工程进度目标:按招标文件规定,在 日历天内达成。
3、安全生产目标,防备重伤,根绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒
事故等“五无”要求。安全检查达标。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创立文明
施工工地。
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施工组织设计
拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分 《项目管理
班子装备》。
劳动力计划
本项目拟投入管理人员 人,顶峰期 人,施工人员 人,顶峰
期 人。(劳动力计划见附图表 1)。
劳动力保证举措
1、公司投入充分的管理人员,依据项目施工生产的动向需要,实时增补有关管理人员,增强处目管理力量。
2、与蚌埠市振合劳务公司签订长久合同,依据施工需要,合理安排劳
动力的装备。
3、在综合办公室的一致管理下, 掌握和指引项目施工人员思想, 做好
有关思想工作,提升项目员工的工作踊跃性,发挥最大的施工效益。
资料保证举措
1、由公司器械部成立有关资料的合格分供方名单, 成立各样资料物质
的规格、供给单位、质量状况、信息价钱,销售条件和售后服务态度档案,
按此档案进行资料的采买。
2、项目部成立资料采买专项资本,保证充分的资料资本需要。
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3、进场后实时对有关资料做质量查验,合格的资料方可投入建设使用。
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施工组织设计
4、在场资料物质,需作好严格的防雨防潮举措。
资本保证举措
1、本项目设备所有为本公司自己设备,无需设备购买资本。
2、成立资料采买专项资本,保证资料购买需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表 3-1《拟投入的主要施工机械
设备表》。(此表仅做参照,各项目依据项目要求做编制计划)
表3-1拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
型号规格
数目
国别
制造
额定功率
生产
备注
设备名称
产地
年份
(KW)
能力
1
洒水车
东风EQ1090
2
武汉
1999
优异
2
洒水车
广环GH5090GSS
1
广州
1997
优异
3
洒水车
5T
1
湖北
1998

4
喷药车
东风
1
湖北
1999
75
优异
5
发掘机
WY80
1
日本
2001

6
大型货车
五十铃
1
江西
2000
优异
7
自卸汽车
T10
5
广东
2000
优异
8
手推车
3
60
深圳
2003
优异