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篇一：招商引资工作思路和措施
招商引资工作思路和措施
〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 〖收藏到： 百度 局和开展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车〔机械制造〕、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三
产效劳业，着力建立一批投资规模大、技术程度高、产业链长、资源转化才能强、符合环保要求和行业标准的大工程，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产工程。
围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工工程的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、程度低下、浪费资源等不符合我县产业政策的工程引进。
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围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业工程的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地工程，开展生态后续产业，开拓新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化消费、产业化经营和现代化建立。
围绕加快开展效劳业工作重点。根据我县第三产业开展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统效劳业开展程度的根底上，借助招商引资，积极开展金融、信息、中介、会展等新型效劳业；开展现代物流、旅游、房地产等强势效劳业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的开展。
围绕推进城市化和根底设施建立工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市根底设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、、等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等根底设施建立。
围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续施行根底设施建立、招商队伍建立，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地〞，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园〞格局。
〔二〕不断改良招商引资的工作方式
转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式〞招商，进步招商工程的“对接率〞和“成功率〞。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目的招商、从政策招商转变为环境招商，进步工程成功率。
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利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大开展的工程有新的打破，做好工程对接，争取资金支持、财政工程支持、大工程落地。 开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节〞为载体的“春季招商行〞活动；4－6月份开展的“招商竞赛季〞活动；
8月份开展的“外企效劳月〞活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节〞为载体的“金秋招商大会战〞活动。
加强招商队伍建立。建立好招商参谋队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、理解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的××籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进展培训，进步招商人员的理论程度、政策程度和实际应用程度。建立好全县的“125〞招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。
〔三〕健全和完善招商引资的工作机制
健全招商工作指导机制。各单位“一把手〞为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要指导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。
创新招商工程跟踪效劳机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业效劳无盲点，完善招商例会制度、重大工程推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政效劳中心建立，进步工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪效劳，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。
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健全招商人员奖励鼓励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上进步专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。
完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，实在保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动