文档介绍：第一章、编制说明及编制依照
第一节 编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施
工组织设计的要求进展编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装修、安装部门预埋管
穿理目的
要求到达防止大气污染、水污染、噪声污染。
第四节 本工程的重点及难点
1、本工程为高层、小高层建筑，工期要求较短，现浇钢筋混凝土量大，异型柱、抹灰均为艺术外型，因而在施工时费料、费工、费时，质量要求高，施工时在劳动力、周转材料、设备机具等方面投入量增大，同时造成耗费量增加。因而合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调治理特别关键。
2、由于为高层（含小高层）建筑，对平面尺寸测量偏向和垂直度操纵偏向要求较严，因而需制定实在可靠的测量操纵方案来进展放线施工
。
3、四周工程均在同时施工中，造成施工现场较狭小，另外进出施工现场还需修建临时道路。因而需认真周全的进展施工现场平面图布置，编制施工用水和用电施工方案，以保证工程施工的顺利进展。
4、因楼体较多涉及到的根底方式比拟多，需认真处理好各个根底，特别是人工挖孔桩。
5、为保证施工质量，应甲方要求对大于等于18层的楼体剪力墙采纳钢质大模板施工工艺，因大模板体积较大需要认真编制施工方案确保施工顺利进展。
6、关于楼体保温需要认真处理，以防透寒，特别是节点处的细部处理要到位。
7、关于屋面防水、卫生间等水湿房间的防水以及外墙阻水要细心处理防止出现漏水现象。
8、成品、半成品要严加保护，防止返工或修补。
第三章、工程组织治理机构
第一节 工程经理、主要治理人员简历及相应资质的
复印件
详细材料见附件
第二节 工程经理部治理机构职责划分
一、工程部施工组织体系成员职责
1、工程经理（执行工程经理）
（1）、全面负责治理本工程的全过程，确保工程顺利建立。
（2）、全面负责工程资材装备，协调理顺各部门关系。
（3）、制定工程平安、质量方针、目的，采取必要的组织、治理措施，保证平安、质量方针的贯彻和执行。
（4）、合理治理工程资金的运转。
（5）、直截了当参与对工程指挥部、建立单位、监理工程师的协助工作。
2、技术负责人
（1）、全面负责工程技术质量工作，协调施工技术治理工作。
（2）、参与制定、贯彻工程质量目的，并组织施行质量体系。
（3）、负责处理工程施工过程中出现的技术咨询题。
（4）、负责施工过程中的质量监控，加强施工治理。
3、各专业工长
（1）、负责工程的消费组织、治理活动，协调各施工班组的工作。
（2）、组织现场施工，合理调配劳动力。
（3）、负责工程的日常治理工作。
4、质检员（专职）
（1）、全面负责工程质量检查工作。
（2）、参与制订、贯彻工程质量目的,并协助技术负责人组织施行。
（3）、负责施工过程中的质量监控
（4）、负责各分部 、分项工程检验与质量评定 ，行使质量监视权。
（5）、负责各种质量记录，并整理归档。
5、安检员(专职)
（1）、认真监视、检查工程各级人员执行上级有关平安消费的规定、指令和施工组织设计规定的平安技术保证措施。
（2）、检查施工治理人员的平安技术交底及执行情况。
（3）、坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗作业行为，必要时可令其停顿作业，对情节严峻者能够给予经济处分。
（4）、参加工程组织的平安大检查活动，对发觉的隐患按整改通知单的要求时间监视整改。
（5）、经常检查工程平安消费活动及平安消费责任制是否认真落实，是否认真执行。
（6）、参加因公伤亡或严重事故的调查、分析与处理。
（7）、对作业人员的作业环境与劳动保护用品是否符合有关平安消费的规定进展现场监视检查。
（8）、负责平安记录，并整理归档。
6、测量员（专职）
（1）、熟悉施工标准对测量放线的要求，认真熟悉施工图纸，掌握各构件尺寸及与轴线的尺寸关系，依照工程需要，制定出测量放线方案。
（2）、能够纯熟掌握使用所需的测量仪器
（3）、能够依照施工进度的要求，及时精确的完成测量放线工作，放线成果能完全满足各工种的需求。同时做好放线记录，搜集归档。
7、材料档案员（兼材料送试员）
（1）、认真学习施工验收标准，熟悉建筑工程施工材料的治理、搜集及程序。
（2）、紧随工程施工进度的需要，及时、精确、标准的做出各种工程报验材料，材料能够真实反映工程施工现状。
（3）、进场的建筑材料要及时取样送检，关于不合格材料要立即向上级汇报处理，决不同意不合格材料用于工程施工。
8、材料员