文档介绍：社会工作人才队伍建设调查报告
一、XX年社会工作及其人才队伍建设工作回顾
在区委区政府的正确领导和关切支持下，我们逐步走出了"党政主导、协会承载、项目运作、分类推动、激励引导"的路子，着力于本土督导助理培育，帮扶关系;成立大托敬老院安怡家园社工服务中心，为100余名老人的生活、心理等方面供应服务。二是选择基础先行，重点在社工岗位设置上取得突破。依据实际须要和精简效能的原则，出台了《**区社会工作岗位设置方案(试行)》。初步在全区界定体制内社工岗位412个，明确职责和要求，目前专业配备率74%。将社工纳入区级专业技术人员管理，建立一线社工-督导助理-初级督导的职业晋升体系。主动开发社工人才注册登记管理体系，为社工人才供应互动沟通平台。同时激励各单位通过项目实施聘请专业社工，促进人才资源的合理流淌和市场化配置。目前，全区项目机构引进专业社工48人。三是坚持政社分开，重点在政府购买服务上取得突破。我们采纳社工岗位派驻和专项服务打包两种形式，由各单位自主申报，社工局专项管理，第三方专家组督导评估，初步形成了项目申报、管理、跟踪、考评为一体的项目管理体系。今年立项社工服务项目31个，目前，在残疾人、为老、社区矫正、精神病人社区康复等16个领域开展48个项目服务，投入经费近1000万元，，辐射人群达4万余人。
3、注意转化在岗人员，构建了符合本土社工的服务体系。一是通过学问普及整体提升。各个试点街道"成立一个协会、建立一个培训课堂、组织一百人以上的培训、举办一场社工人才的沟通活动、举办一次社工人才的技能比武"，以此促进队伍素养提升。仔细组织了选送干部参与省市培训、典型案例集中沟通和"干部沙龙"等活动，并在社区建立实践基地，组织编写了《**区社会工作专业服务历程-脚印》本土教材。二是通过职业培训转化提升。区社工局先后邀请中南高校、**理工高校、**民政学院等院校专家教授来区举办专题讲座;结合全国社会工作者职业水平考试、举办辅导培训班培训1200余人，共有242人取得了职业资格证书，占全省的20%以上。建立了12个社会工作实践基地，我区与中南高校、湖南农大、湖南女子高校、**民政学院等高校合作，建立了社工机构4个，课题探讨3个，开发合作项目8个。三是通过本土服务推动提升。主动探建立社工合作探讨、人才对口培育等机制，确保将高校院所的专业性与本土需求的实践性相结合，提高本土社工专业技能素养。加强社工志愿者队伍建设，推动"社区、社团、社工"三方联动，创建了"1+1+1"(即1个机构协调引领1批资源拥有1个(群)资源需求者开展服务)、"机构+院校"(即以社工机构为主题，院校专家支持，专业学生实践，实施三赢服务)、"四方合作"(即社区与机构、院校、辖区单位签订四方合作协议，增加社区合作意识，提高社区管理水平)、"社区整合"(即机构在社区建立社会工作小组，小组与社区工作者伙伴合作，开展社会工作服务)四种社工服务新模式。
二、XX年社会工作及其人才队伍建设工作支配
XX年，我区社会工作及其人才队伍建设的主要任务目标是：走出"党政主导、协会承载、项目运作、分类