文档介绍：员工日常管理规范
员工日常管理规范
形象规范
着装
员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。
2. 举止
1）遵守考勤制度，准时上班、下班
员工日常管理规范
员工日常管理规范
形象规范
着装
员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。
2. 举止
1）遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人，填报请假单。
2）上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取。
3）对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。
4）开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。
5）出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间随手关门。
二、语言规范
、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确简洁。
、忌语，使用文明用语。
，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌、委婉。
、明确。
三、工作行为规范
，外出办事要报告去向、时间并保持工作联系；除特殊情况外不得空岗。
。不得在办公区域打闹、喧哗，不准办私事或做与工作无关的事情。
，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。
3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。
（二）建立公司工作述职会议制度
主持与记录：由行政部召集，总经理主持，行政文员进行会议记录。
召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政部安排。
：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政部请假。
：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。
（三）建立每日早会制度
：由行政部召集，行政文员主持。
：每日早上9点15分至9点20分，会议时长为5分钟。
与会人员：公司全体员工。
会议目的：舒缓员工情绪，快速进入工作状态。
会议内容：与会人员对当天的工作进行简单梳理。
（四）日常会议制度
（需要其他部门、公司人员参加的会议）
1）各部门提出会议申请。
2）经公司总经理/执行董事审批。
3）若涉及执行董事参加的会议，需事先与董事秘书做好衔接工作。
4）审批后，发出会议通知。
1）会议发起人原则上应距开会时间1日前（紧急会议除外）发出电子邮件或书面会议通知，并落实各参会人员能否出席，对不同情况做出处理。
2）会前应确定好会议主持人，记录人及会议议程，并做好相关安排。
1）会议主持人应坚持讲效率、开短会的原则，紧紧抓住议题，尽量做到言简意赅，提高效率。
2）会议应由专人做记录，根据会议重要程度制订1-2人做笔记或辅以录音。
3）重要的会