文档介绍：拓展游戏心得
拓展嬉戏心得体会(一)
拓展培训是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。XX年2月20日，公司定期进行的拓展培训如期开头!这次拓展培训体验活动，让我从另外一个角度去体验了一次企业管理。从这次拓展训练过拓展游戏心得
拓展嬉戏心得体会(一)
拓展培训是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。XX年2月20日，公司定期进行的拓展培训如期开头!这次拓展培训体验活动，让我从另外一个角度去体验了一次企业管理。从这次拓展训练过程中，团队、沟通、协作、决策、执行，每一个词都是一个故事，都让我感受很深。 让我感受最深刻的是"拓展培训项目--七巧板'，这个拓展培训项目主要目的是让参与学员体会"领导在一个组织中的重要性'和"团队帮助的重要性'。教练把拓展培训项目规章宣讲之后，该拓展培训项目正式开头。我们其次组总共有4个组员，看到"任务指令'和"图例'后，当时我就想着去照着图形拼图，可是，一看就知道，利用手中的七巧板不行能拼成"图例'中的图形的。组员王溪似乎很胸有成竹的样子说："等着领导说话'。当时，我在想，什么领导啊?谁是领导啊?领导说什么啊?这些问题都在我脑海中出现了!不到5分钟，七个组的组员都开头乱成一锅粥了，有的人跑到其他组抢走了他人的七巧板拼图，有的人站起来开头组织现场秩序，说出自己的需求，有的坐着目瞪口呆不知所措一幅活生生 的"无组织'状态消失了。规定的时间过去了，七组中只有一组拿了100分，其他各组成果很低。总分1000分，实际上我们七组加起来总共拿了515分。 最终，行远拓展培训教练一个形象的比方，点醒了全部的梦中人。假如1分相当于1万元，这个拓展培训项目我们这个团队的目标是1000万，其实，我们只完成了515万，%，相当的低。为什么会这样呢?由于没有一个领导出来组织工作，没有一个人来协调各组之间的关系，整个团队没有一个明确的任务，就造成这个结果。 这个活动让我体会到了"管理的重要性、领导的重要性、团队帮助的重要性'。一个组织要想成为一个行动灵敏、战斗力强、威震四方的队伍，必需具备高效的领导、精细化的管理和团队的充分帮助。我们的公司又何尝不需要这样呢? 回想起我们在公司内部，拟定制度、宣导制度、甚至培训制度，作用往往没有我们预先设想的那么好。但是，这一个简简洁单的小嬉戏，却让我们亲身体会到了企业管理中各个环节的重要性，充分说明白企业管理方法也需要创新，体验式管理睬更好的放大我们的企业管理成效
通过这次训练，使我受益匪浅，终生难忘。 以前我对"拓展训练'并不是很清晰，通过这一天下来，我才明白原来这种训练是一种考验人的意志和才智，挖掘人的潜能，培育团队协作精神的运动。由于时间有限，我们参与的项目并不许多，但是正是这几个小小的项目，让我体会到了团队合作的重要性。 一大早我们全部学员就来到操场上，集合过程中大家精神饱满,一脸的朝阳。 在教官的组织下。首先开头的是一个拓展训练热身。热身的内容是分小队，给所在的小队命名、选队长、设计队徽、队训、队歌。我们的小队把自己命为"野狼队'，队歌是呵呵,临时保密，大家唱了一遍，还挺威严的。队长嘛，则选了我们队伍中的最高领导任哥任教官担当。 训练正式开头了。第一个项目是翻越"电网'。任务是在规定的时间内，每一位队员都翻越由不同面积空挡组成的"