文档介绍：it项目风险管理论文
it工程的风险治理既有的工程风险治理方法并不完全适合it工程的风险治理。这是小编为大家整理的it工程风险治理论文,仅供参考!
it工程风险治理论文篇一
it工程治理风险探讨
当前我国企业it工程治理风险
it项目风险管理论文
it工程的风险治理既有的工程风险治理方法并不完全适合it工程的风险治理。这是小编为大家整理的it工程风险治理论文,仅供参考!
it工程风险治理论文篇一
it工程治理风险探讨
当前我国企业it工程治理风险方面缺乏有效的掌握手段,更多的时候是通过主观臆断和阅历来掌握工程风险,传统的工程风险掌握方法显得捉襟见肘。为此论文试图探讨适合我国企业的,有效it工程治理中的风险治理方法,以期为同行供应借鉴和参考。
it;工程治理;风险;探讨
一、引言
虽然现实生活中,工程风险治理失误而导致的it工程失败的现象较为普遍,但是在很长一段时间内始终未受到人们的重视。其主要缘由在于it行业平均利润率远远高出传统行业,即使it行业内存在巨大问题,但是也能保证盈利,从而使许多企业迷惑,甚至无视了风险治理的重要性。it工程风险是指由于it工程所处环境和条件的不确定性,导致工程的最终结果与我们的期望产生背离,并给相关人带来损失的可能性。而所谓it工程风险治理是对工程中潜在的风险进展猜测并实行有效的掌握,从而牢靠地实现工程的总体目标的一种治理it工程治理。
随着科学技术的进步、经济全球化进一步进展、it行业的竞争日益剧烈等等缘由,使得企业不得不重视起it工程的风险治理问题。
二、it工程治理风险的来源分析
it工程的风险越来越受到企业的重视,因此深入分析工程风险的来源,为实行有效措施掌握工程风险奠定根底显得尤为重要。一般而言,it工程风险主要来源于以下几个方面:
(一)系统风险
it行业进展快速,产品更新速度快。it行业是将来的朝阳行业,根本缘由在于这个行业消失的时间不长但它的进展却特别快速。所以it工程必定会不断遇到新标准和新的进展趋势。并且同时,it行业内的竞争与合作也不断转变着it企业或企业联盟的战略和竞争优势,从而影响it工程的进展进程。
(二)技术风险
1、技术成熟度不够
在一个工程里,使用的技术种类越少越好,由于这样可以保证技术的稳定和成熟。无论如何,对我们来说,新的技术都是未知的,它们未必能像我们期望的那样发挥作用。
2、开发与治理工具选择不适合
开发和治理工具的选择对于it工程有着特别的意义。一方面,正确的选择开发和治理工具有助于it工程顺当的推动,另一方面,选择适宜的开发和治理工具,可以削减再次开发同时缩短实施周期。
3、工程测试不缜密
在验收性测试中,这却是经常发生的事,由于始终到这个时刻,完整的方案才被集成在一起,实际的业务场景到了这个时候才第一次被放到方案里去执行。在测试里发觉的积累如山的问题中,其实很难把真正的缺陷找出来。当背负着这些包袱开头新的返工周期时,对抗的心态又会消失:方案供给商总是“带罪羔羊”。然而,只有在详尽的测试案例执行完成以后,功能修改的巨大任务负担才会完整地呈现出来。
(三)本钱风险
1、it工程运营本钱存在不行预知性
一个实施胜利的it工程就会有比拟少的后期维护本钱。但通常在it工程实施过程中的干扰因素特别多,工程的变更也时常消失,使得工程的执行结果通常与预期有着较大的偏差,,维护工作相当简单,费用也就居高不下。
2、工程范围的变更,导致本钱上升
多数的it工程通常只有开头详细实施时,才能够通过具体的调研发觉客户的真实需要,可能会消失与原先的设想出入很大的状况,因而工程就不得不进展变更。工程变更后,其本钱范围就超出了原先的工程打算和预算,这样很不利于工程的整体掌握,因此而产生沟通、,都给本钱的掌握增加了难度,从而大大增加了工程的总本钱。
(四)进度风险
1、工程进度估量不准确
进度治理作为it工程治理中及其重要的一环,但估量工程进度与估算工程本钱同样都是前瞻性的工作,所以消失估量工程进度不准确也是工程治理中常常遇到的难题。
2、资源短缺或变更导致工程进度拖延
资源,最主要的是人力资源。有时会消失某方面的人员不够或者在多个工程的状况下某部门的人员中途被抽到其他工程或身兼多个工程的局面,而对进度造成影响;同时预算的变更会影响到某些资源的变更,也会对进度造成影响。
(五)运营风险
1、对工程熟悉和理解不充分
it工程开发者和工程业主之间沟通的一个要点就是要做出一份详尽的打算,从而避开在工程熟悉和观点理解上的冲