1 / 22
文档名称:

销售规划.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

销售规划.docx

上传人:阳光小妹 2022/9/3 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

销售规划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
销售规划
职业生涯规划实质上是追求最佳职业生涯的过程。那么大家知道销售职业规划怎么写吗销售职业规划要求注意事项是什么吗下面一起跟小编了解下吧。
销售职业规划(一)
对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作

销售规划
职业生涯规划实质上是追求最佳职业生涯的过程。那么大家知道销售职业规划怎么写吗销售职业规划要求注意事项是什么吗下面一起跟小编了解下吧。
销售职业规划(一)
对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员——无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位上,较低的岗位进入壁垒,使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量,所以除了一些特别专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。
销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言,虽然工作时间比较自由,但由于销售指标的压力,常常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了最高决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长,当冲劲和***淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在职业发展的通路是什么
按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向:

方向一、成为高级销售经理
销售人员的职业成长,如果定位于一直从事销售工作,可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。
从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。
在处于成长期的快速消费品行业,许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。
下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员,可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。

横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。
方向二、转向管理岗位
当销售人员做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源

最近更新

最新机械员之机械员专业管理实务题库大全及答.. 40页

最新机械员之机械员专业管理实务及答案(精选.. 40页

最新教师资格之小学教育学教育心理学完整题库.. 70页

集美教学设计 3页

最新教师招聘之幼儿教师招聘包过题库精品(模.. 74页

陈情表优秀教学设计 3页

最新教师招聘之中学教师招聘完整版及参考答案.. 90页

最新护师类之主管护师附答案【黄金题型】 39页

最新护师类之主管护师包过题库含答案(培优).. 39页

郑振铎猫的教学设计 2页

教师资格之小学教育学教育心理学题库附下载答.. 69页

教师资格之小学教育学教育心理学题库【能力提.. 69页

教师资格之小学教育学教育心理学精选题库带答.. 69页

边际分析教学设计 3页

教师资格之小学教育学教育心理学完整版【含答.. 69页

踢腿最帅教学设计 3页

教师资格之小学教育学教育心理学内部题库【夺.. 69页

教师招聘之幼儿教师招聘题库大全(研优卷) 78页

赢得尊重教学设计 3页

教师招聘之幼儿教师招聘精选题库(黄金题型).. 78页

负数相乘教学设计 3页

象棋棋盘套路教学设计 3页

教师招聘之幼儿教师招聘完整题库及答案(各地.. 81页

教师招聘之幼儿教师招聘完整 76页

2024年食品安全大数据项目资金需求报告代可行.. 64页

2024年生化分析仪项目资金申请报告代可行性研.. 73页

教师招聘之小学教师招聘题库附答案(突破训练.. 83页

商业街可行性研究报告 3页

四年级数学《优化》教学设计 6页

新人教版一年级科学下册期中考试卷(及参考答案.. 5页