文档介绍：企业投资风险管理论文
企业投资活动是企业经营活动的重要组成局部,有效的投资能到达企业资源的最正确配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。下面是小编为大家整理的企业投资风险治理论文,供大家参考。
企业投资风险治理论文范文一:浅
企业投资风险管理论文
企业投资活动是企业经营活动的重要组成局部,有效的投资能到达企业资源的最正确配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。下面是小编为大家整理的企业投资风险治理论文,供大家参考。
企业投资风险治理论文范文一:浅谈风险投资运作中治理风险的掌握
摘要:文章结合我国的风险投资实践,对于风险投资工程运作中的治理风险进展了分析,提出问题的关键所在是风险掌握。进展科学的治理风险掌握,对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化,使风险投资工程实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。
关键词:风险投资工程治理风险掌握
经过多年的探究,中国风险投资事业在不断进展壮大,渐渐显示出其对中国科技成果转化及高科技产业化的重要作用。风险投资是专指萌芽状态中的高新技术领域的投资,这种投资的高风险性和高回报率要大于传统意义上的投资。风险投资的资金最终都要落实到详细工程中,由于风险投资工程大多数是由技术创新而产生的高科技工程,过去同行业的历史资料很少或几乎没有,因此在工程运作过程中除了具有一般工程的风险以外,还具有本身的特别性。风险企业在整个工程运作过程中因治理不善而导致投资失败的风险统称为风险投资的治理风险,主要表现为:组织风险、决策风险、过程风险。进展科学的治理风险掌握,对于有效运用风险投资这一手段促进科技成果的转化,使风险投资工程实现最好的综合经济效益,具有重要的现实意义。
一、团队建立———组织风险掌握的核心工作
风险投资工程主要以技术创新为主,工程的增长速度比拟快,假如不准时加强企业的组织治理,就会造成工程规模高速膨胀与组织构造落后的冲突,成为风险的根源。
风险投资作为学问经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物,其能否胜利在很大程度上取决于对组织的治理。与传统工程相比,风险投资工程不但要求工程组织内的人员有较高的素养,有肯定的工程治理阅历,对工程的风险性有较高的熟悉,并且这种学问和技能在工程实施过程中能够充分地协调运用。而只有高性能工程团队才能实现这种充分协调,所以在工程组织风险掌握中,团队建立显得尤为重要。团队在现有传统组织构造中的引进,转变了组织过程实施的方式。即组织过程变成了企业的主要组成局部而不是职能部门,工程经理变成了“过程全部者”。为了从事工程的人员能够生产出高质量的产品或效劳,团队应围围着用于获得过程流的焦点进展建立。假如工程人员和工作要求不相匹配,有冲突,士气低,将会影响工程团队性能的发挥,更会使整个工程的顺当实施受阻,造成巨大的经济损失。作为工程经理,假如能营造一个让参加者发挥自己才能的适当环境,会使工程成员的忠诚度高度提升,增加工程团队性能的发挥。为建立一个高效率的工程团队,我们需要了解其主要推动力和障碍。
推动力是同工程环境相联系的正面因素,可以加强团队的有效性,它们和团队性能是正相关的。障碍是同工程环境相联系的负面因素,它们被认为阻碍了团队性能,在统计上同性能是负相关的。在置信度为95%或更高时,这些团队特性和团队性能之间存在高度相关性。通过推动力的把握和障碍的排解来创立高性能的工程团队,是组织风险掌握的关键内容,是工程胜利特别必要的条件。
二、工程评价———决策风险掌握的首要工作
我国很多风险投资消失严峻亏损,很大程度上在于投资工程本身先天缺乏,是投资决策失误造成的。决策风险是指风险工程因决策失误而带来的风险。由于风险工程具有投资大、科技含量高、产品更新快的特点,使得对于工程的决策尤为重要,决策一旦失误将会直接导致工程的失败。
对风险投资工程进展价值评估是投资决策的关键环节,假如在进展价值评估过程中,仅靠风险投资家、市场的阅历和直觉进展决策,会使评估结果存在肯定的片面性。由于风险投资工程所包含的不确定性和风险远远大于传统的投资工程,所以如何从模拟风险的角度以及能够反映这种风险的价值范围方面猜测价值,是进展风险投资工程决策的关键。全面的价值评估工作主要取决于对企业及其所在行业普遍的经济环境的了解,选择正确的价值评估方法,拥有较多的财务、统计数据,采纳科学的态度去仔细分析和猜测,才能得到真实牢靠的结论。由于风险投资工程历史财务数据相对较少,或者没有可比工程数据,评估时应采纳类似工程和自身的历史数据相互替代的方法来进展。在取用同类工程数据时,还要考虑工程之间的相像程度,以及信息的丰富程度、稳定程度。选取了适宜的财务数据后,接下来的工作就是猜测工程预期现金流量及选定工程的必要收益率或资本本钱(折现率)。为了