文档介绍：企业生产管理论文
在学问经济时代的大背景下,现代企业之间的竞争变得愈加残酷,企业进展面临着越来越多的挑战。下面是小编为大家整理的企业生产治理论文,供大家参考。
企业生产治理论文范文一:试论面对中小型企业的生产制造治理系统的设计与实现
企业生产管理论文
在学问经济时代的大背景下,现代企业之间的竞争变得愈加残酷,企业进展面临着越来越多的挑战。下面是小编为大家整理的企业生产治理论文,供大家参考。
企业生产治理论文范文一:试论面对中小型企业的生产制造治理系统的设计与实现
论文关键词:中小企业 生产制造 治理系统
论文摘要:本文分析了中小企业的现状以及其生产治理信息化的特点,提出了混合类型的适合于中小企业的生产制造治理系统,文章对物料需求打算的制定、以及作业的合理安排这两点进展分析并给出相应的算法。
1、引言
查找一种新的、适合我国国情的生产组织与治理方式,并使之有用化,成为当务之急。因此,中小制造企业对治理软件的需求日益迫切。在这种背景下讨论面对中小企业的生产制造治理系统,使企业能够充分把握供应与需求的状况,各生产线的产能,工艺路线和进度,全面考虑工厂内部与外部的资源安排,分工合作。
2、车间特点
车间生产的产品既有多种小批量的零件又有大量的流水作业。在系统设计时要一分为二,区分对待。采纳mrp和jit两种相结合的方式。mrp(materialrequirementplanning)即物料需求打算,以bom(billofmaterial)为核心,将产品逐级分解到小的零部件而后制定打算,安排生产。jit(justintime)即准时生产制。它把尽一切可能消退铺张的根源—加工过程的铺张。
3、系统应用流程
对车间整个生产过程进展分析,系统主要完成以下4方面的工作。(1)生产任务分解。生产车间根据月生产打算对生产任务分析,这其中需要了解零件库存信息、正在制造的产品信息、bom和工艺信息,进而对生产任务进展分解,制定诞生产线力量需求打算。(2)生成车间作业打算。依据生产线力量需求打算得到车间作业打算,包括外购需求打算、班组作业打算、原材料需求打算。其中原材料需求打算即依据生产产品所需的库存原材料的数量;而外购件需求打算主要是针对某些零部件,本厂不能生产,需要在外选购,则提出申请造购置打算;(3)作业治理。作业治理则包括工作流程的掌握、工序的掌握及执行。(4)统计分析。由专人对每天完成的产品进展统计分析,产生各种报表。
4、系统功能模块设计
结合企业的实际状况,整个系统分为系统治理、系统资源治理、打算治理、仓库治理、查询与打印五个模块。系统主要功能模块如下:(1)系统治理。系统治理主要是用户权限治理。包括用户资料的添加、删除、修改以及对应的权限。(2)资源治理。资源包括产品物料信息表、库存信息表、在制品信息表、操作工人信息表和外购厂商资料表等根本数据。治理则是实现对它们的添加、删除、保存功能。(3)打算治理。生产打算治理包括生成生产打算、车间作业打算、车间生产进度打算、原材料需求打算、零件需求打算,以及对它们的添加、删除、保存。零件和原材料需求打算是依据各部门的生产打算产生的物料清单减去库存数量以及在制品信息数量计算得到。这些打算都需要考虑力量需求与车间实际供应的力量是否平衡。假如力量足够,就会自动生成车间作业打算;若力量缺乏,则会给治理者提示,以采纳加班,或是增加生产员工的方法来解决问题,假如还是达不到要求,则必需将信息反应给打算员,便于打算员准时修改生产打算。打算治理主要由生产打算员负责。(4)仓库治理。仓库治理涉及到零件当前库存单、出入库表单和原材料的当前库存、出入库表单的添加、删除、保存。主要由仓库治理员来完成。其中零件、原材料库存数量将分别依据零件、原材料的出/入库单自动生成。(5)查询与打印。查询打印则包括上述各种报表,如原材料订购报表、生产进度报表、零件、原材料的出入库表单等。各种报表是帮忙治理层决策的重要依据,涉及到库存资金的占用、生产进度的把握、以及员工工资的发放。 5、系统实现的难点
系统实现还存在一些难点,主要为作业工序的安排和物料需求打算确实定。
这里采纳约翰逊原理安排零件加工次序,前提是自制零件全部都是由同种工艺挨次加工的。原则是最小优先的原则,最小指零件加工工序所需时间最少,先找到该值对应的零部件将它朝前排,若是后一道工序则朝后排。考察全部的零件,直到得出最优结果。
(1)计算第k个加工时间。(2)求出p1(t)和p2(t)中的最小值,分两种状况:若p1(t0)为最小,则将t0朝前排;若p2(t0)为最小,则将t0朝后排。(3)在剩下的元素中连续选择,直到n次。(4)将排序结果存入r(l)中。(5)安排第l位零件的加工速度