文档介绍：汽车4S店指标
1/销售毛利率:销售毛利率=(整车销售收入一整车销售成本)『整车销售收入X100%,它是指整车销售毛利与
整车销售收入的比值,它受供求关系、市场价格竞争程度、厂家的商务政策和返利入账时间等因素的影响,
该指标直接反映当汽车4S店指标
1/销售毛利率:销售毛利率=(整车销售收入一整车销售成本)『整车销售收入X100%,它是指整车销售毛利与
整车销售收入的比值,它受供求关系、市场价格竞争程度、厂家的商务政策和返利入账时间等因素的影响,
该指标直接反映当前整车销售盈利的情况,间接反映市场价格的趋势
2/售后毛利率:售后毛利率=(售后总收入一售后总成本)『售后总收入X100%,它是指售后毛利与售后总收入
的比值,反映售后业务的综合盈利水平,售后毛利包括备件毛利、维修工时和保险事故毛利,该指标的参考
值为50%
3/售后支撑度:售后支撑度=(售后总收入一售后总成本)-(营业费用+管理费用+财务费用+人工费用)x
100%,它是指网点售后业务的毛利与该网点全部费用的比值,用于反映该网点售后业务的利润是否足以承担
该网点的各项费用,衡量“售后是否可以养店”。该指标体现4S店经营发展的稳定度、成熟度和抗风险能
力,是公司可持续发展和盈利的重要基础费用毛利比:
费用毛利比=(营业费用+管理费用+财务费用+人工费用)-(总收入一总成本一税金)x100%,它是指网点全部费用与该网点综合毛利的比值,用于反映该网点的各项费用是否偏高,是否对该网店
的利润造成重大不利影响。可反映是否盈利,数值低较好,当该指标大于100%时,该网点亏损
装饰收入比:装饰收入比=精品收入『整车销售收入x100%,指网点装饰收入与整车销售收入(不含精品收
入)的比值,用于反映该网点装饰业务的比重及业务水平,该指标数值越高说明装饰业务发展的越好
4/新保率:新保率=新保商业险台次『外销直销台次x100%,该指标用以反映新车在4S店内的上保水平,新保
率的高低直接影响到售后的产值及毛利率,该指标的参考值为80%
5/续保率:续保率=续保商业险台次『上年在保基数x100%,该指标用以反映保险客户对4S店保险服务甚至是
售后服务的的认可度,并对4S店的满意度及售后产值、毛利水平都有重要影响,该指标的参考值为80%
经营利润率:经营利润率=(总收入-总成本-业务税金-总费用):总收入x100%,用以反映
4S店整体的经营
水平和获利能力
6/任务完成率:任务完成率=已完成的考核利润『年度目标考核利润x100%,用以反映当前的利润完成情况
管理与经营目标(填表人:各4S店长)
7/提车任务量:指厂家对4S店下达的提车任务,按年度或季度下达的需自行分解至各月
8/零售任务量:指厂家对4S店下达的终端零售任务,按年度或季度下达的需自行分解至各
月
9/店面年度平均在岗人数:其中目标值要根据用工需求和现在状况一次性填写,后期不允许改动,实绩值指截
止到当前月的平均在岗人数,需逐月滚动累计平均计算,例如1月份110人,2月份115人,
3月份120人,4月
份120人,则2月份“店面年度平均在岗人数”=(110+115)/2=113人,4月份“店面年度平
均在岗人数”=
(110+115+120+120)/4=116人
10/销售(