文档介绍：财务管理第一章财务管理基础
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厦门大学嘉庚学院会计系
赵娟
《公司理财》刘淑莲孙晓琳
财务管理概述
《公司理财》刘淑莲孙晓琳
第一节财务与财务经理
财务管理的内容
一
财务经理的职责
二
《公司理财》刘淑莲孙晓琳
一、财务管理的内容
(一)财务管理的含义
财务管理是关于公司资源的取得与使用的一种管理活动。
筹资活动
投资活动
(二)财务管理的基本内容
◆长期投资管理(资本预算)
◆长期筹资管理
◆营运资本管理
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银广夏与中天勤案例
制造业财务管理内容图示
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财务管理基本内容——资产负债表模式
净营运资本
长期投资管理
营运资本管理
长期筹资管理
流动资产
流动负债
固定资产
无形资产
其他资产
长期负债
股本
留存收益
投资活动
筹资活动
注:股利政策可看作是筹资活动的一个组成部分
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银广夏与中天勤案例
财务管理的内涵——资产负债表模式
流动资产
长期投资(资本预算)决策:
固定资产
1 有形
2 无形
流动负债
长期负债
所有者权益
识别投资机会、
选择投资时机、
确定合适的投资
方式和投资组合
}
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财务管理的内涵——资产负债表模式
流动资产
长期筹资决策:
固定资产
1 有形
2 无形
流动负债
长期负债
所有者权益
筹措企业长期投资
所需的资金:
确定企业最佳资
本结构;
合理规划长期筹
资的最佳来源和筹
资方式。
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财务管理的内涵——资产负债表模式
流动资产
营运资金管理:
固定资产
1 有形
2 无形
流动负债
长期负债
所有者权益
营
运
资
金
确定企业短
期资金的最佳
持有量、以及
如何获取所需
的短期资金。
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财务管理概述
财务关系:
1、企业和所有者之间的财务关系
2、企业和债权人、债务人、往来客户之间的财务关系
3、企业和被投资单位之间的财务关系
4、企业和税务机关及行政部门之间的财务关系
5、企业各部门和各级单位之间的财务关系
6、企业与职工之间的关系
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财务管理概述
财务管理:
基于企业再生产过程中客观存在的财务活动
和财务关系而产生的,它是利用价值形式对
企业再生产过程进行的管理,是组织财务
活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
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财务经理职责
(1)筹资(2)投资(3)分析
(4)再投资(5)分红付息
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?
实物资产投资
为公司创造
未来价值
(公司)
商品市场
投资估价
未来价值
?
金融资产投资
为投资者创造
价值
(投资者)
资本市场
筹资估价
资本增值
财务主管(CFO)
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第二节财务管理目标
财务管理目标评价
一
实务中的财务管理目标
二
委托代理关系与公司治理
三
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一、财务管理目标评价
★财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。
★最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点:
财务管理目标
公司价值最大化
股东财富最大化
利润最大化
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(一) 利润最大化
13>. 以利润最大化作为财务管理目标的原因:
◎符合人类生产经营活动的目的,即最大限度地创造剩余产品;
◎资本的使用权最终属于获利最多的企业;
◎只有获利,才能使整个社会财富实现最大化。
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2. 以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷
●没有考虑货币的时间价值;
●没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;
●没有考虑风险因素;
●可能会导致公司的短期行为。
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(二) 股东财富最大化
1. 股东财富的确定
股东财富=股票数量×股票价格
当股票数量一定的前提下,股票价格达到最高时,股东财富达到最大
2. 股东财富最大化作为财务管理目标的优点
◎能够考虑到取得收益的时间因素和风险因素
◎能够克服企业在追求利润上的短期行为
◎能够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求
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3. 以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点
●只适用于上市公司,对非