文档介绍：目录
第一章总论 1
1
2
4
6
7
第二章城市生活垃圾概况 8
8
8
第一章总论 1
1
2
4
6
7
第二章城市生活垃圾概况 8
8
8
9
10
第三章热负荷 13
13
13
14
第四章工艺技术方案 15
15
17
21
23
24
26
第五章建厂条件 27
27
27
27
28
28
29
29
29
第六章工程设想 30
30
34
38
47
50
52
59
60
61
64
66
、空调及除尘 71
第七章环境保护 74
74
74
76
79
80
81
第八章劳动安全卫生 82
82
82
82
84
85
第九章节能与消防 86
86
86
第十章工程实施与建设工期 88
88
88
第十一章投资估算 90
90
90
91
92
94
99
下载后可任意编辑,修改
第十二章技术经济 100
100
103
105
106
108
110
111
113
商业计划书
项目名称
新空气涮烤吧商业计划书
项目单位
新空气工作室
地址
天津财经大学
电话
**********
传真
电子邮件
******@
联系人
陈帅
天津新空气工作室
二零零六年三月制
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接收日期:_______年____月____日
摘要
公司简介
公司名称:新空气涮烤吧
预计成立时间:2006年9月
注册地点:天津市河西区工商局
主要股东:5人
主营业务:火锅、烧烤自助
组织结构:直线职能型
宗旨:低价位吃出高品位
Logo:随点随到,随到随点
产品/服务描述
介绍进货、点餐、外卖、意见反馈的流程
确定目标客户群,并将目标客户分为6类
进行市场需求的预测。共计发放问卷500份,实际回收459份,有效问卷451份;并对这451分问卷进行了统计、归纳、分析
行业及市场
对涮烤吧的竞争环境进行分析
对涮烤吧进行波特模型分析
营销策略
对餐厅的地点进行选址决策,运用了分级评分法、因素分析法和位置量度法从定性的角度和定量的角度对餐厅的坐落地点进行了选择、规划
确立了餐厅的短、中、长期目标,具体的营销策略和餐厅布局
提出了合理的价格策略和促销策略
管理
运用系数收入、扁平化组织结构、基元自治、有则必究四种方法对团队进行管理
提出合理的激励措施
融资说明
对开店所需物品进行市场调查
对开店所需资金进行规划
提出合理的融资途径
对融资情况进行说明
提出利润分配方式,对还贷