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大众创业星创天地运营思路(DOC).doc

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大众创业星创天地运营思路(DOC)
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大众创业星创天地运营思路(DOC)




运 营 规 划
2017年2月28日
大众创业星创天地运营思路(DOC)
大众创业星大众创业星创天地运营思路(DOC)
大众创业星创天地运营思路(DOC)
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大众创业星创天地运营思路(DOC)




运 营 规 划
2017年2月28日
大众创业星创天地运营思路(DOC)
大众创业星创天地运营思路(DOC)
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大众创业星创天地运营思路(DOC)
一、星创空间平台运作模式
本星创空间平台是以“皖斛堂 -生物智造星创”为运营主体,星创空
间供应围绕铁皮石斛及优秀中药材的良种繁育、组培、有机种植、物联
网标准化农业、休闲体验、工厂化农业、互联网 +农业、专家在线培训等
为核心的一系列服务,为本市创客供应一站式的综合性创业服务平台。
星创空间的核心任务是帮助创业者首创和发展企业,一方面经过服务于宁国市内相关家庭农场主、大户、个体农户的创业活动,提升皖南石斛的有机生产技术水平,促使地方产业的结构升级,形成地方经济新的增加点;另一方面经过齐聚各种创业资源,引导回乡大学生为宁国市
以致安徽省各种农业创客集体供应全方向创业服务,齐聚更多农业创意,孵化更多农业科技企业,有力推动农业结构升级。
作为创客自己的运作需要足够的创业精神,在星创空间成立之初,
就要依照企业运作的要求装备专业人员, 以团队的力量首创和发展企业;
并能依照环境的变化不断调整自己的服务以满足创业企业的需求,使平
台的服务从场所、设施设施的等硬件服务供应转向知识型的智力服务以
支持在孵企业的价值创立,从而最后保证自己的良性运营和“星创空间”的品牌价值。
二、星创空间平台运营方案
、平台的经营策略
大众创业星创天地运营思路(DOC)
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第一 对入驻企业的孵化服务
大众创业星创天地运营思路(DOC)
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硬件服务
为企业供应办公空间、互动沟通空间、网络社交空间、资源共享平
台等基础服务以及皖斛堂自己打造的电子商务平台,运用“两网+三网”思想,“两网”即“线上互联网、线下物联网”,互联网销售拓展,物
联网管理生产;“三网”即以皖斛堂微信商城网开拓、皖斛堂官方网店开拓大众市场、皖斛堂商城APP模式,建设集在线商城、手机商城、微信商城以及微信分销四位一体的互联网+生态高端农业电子商务平台,使入孵企业能够在这个平台上实现迅速进入;
增值服务
包括但不限于知识、技术、信息等服务,为入孵企业供应各种如期的知识讲座、产品显现会等,使入孵企业能够在平台中获取不断的提升,增强平台的凝聚力。在规划的推行过程中平台自己也会不断完满服务内容。经过星创天地服务平台确实解决入驻创业集体创业过程中的人力、财务、技术等相关难题。
第二 作好毕业追踪服务
入驻企业经过几年的孵化,最后将走开平台自己发展,这时平台仍需要对毕业的企业推行追踪服务,如期对毕业的企业进行信息反响,给
予其技术、信息等方面的连续帮助,与其保持亲近联系。平台还可利用这些毕业企业,作为市场信息源,以充分平台的信息本源,并且增加可操作性。关于毕业的企业成立毕业企业档案,进行特地管理。
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第三 媒体推介和合作,广告宣传目标
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大众创业星创天地运营思路(DOC)
经过平台搭建好的媒体渠道, 经过新闻的形式和手法,多角度、多
层面地显现入驻企业文化、品牌内涵、产品机理、利益许诺,流传行业
资讯,迅速提升产品的有名度,塑造品牌的美誉度和公信力。引领花销
时兴,指导购买决策。
、长、短期效益
第一,确定市场远景较好的企业,对其推行参股。
第二,放弃无发展远景的企业。
第三,对远景没有确定性的小企业,初步推行短期政策。
让其在平台内部先行孵化,可在一按限时内恩赐最强力度支持,促使孵
化雏形出来。
经过孵化,入孵企业应该有一个大体的发展模式: 对有市场远景的
企业能够与其签署进一步的入股协议书,从短期策略变为长远战略。对
于确实没有好的市场远景但又拥有必然的盈利的企业,推行短期策略,
即收取它在平台内部孵化的相应花销,同时以这部分花销来支付平台的
平常开支。
、培育创客带头人成为明星企业家