文档介绍：护理质控工作计划11篇(护理质控小组工作计划)
护理质控工作安排1
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安,依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求,质量管理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这条主线,依据医院护理质控工作计划11篇(护理质控小组工作计划)
护理质控工作安排1
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安,依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求,质量管理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这条主线,依据医院及护理工作安排,制定本安排:
一、护理质量的质控原则
实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,达到护理质量持续改进,确保患者平安。
二、护理质量管理实施方案
(一)补充完善护理质量、平安管理体系,培育一支素养良好的护理质量管理队伍。
(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。
2、组织护士学****规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。
3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次,对每月护理质量检查状况通报,分析发生缘由,提出整改方法。
4、把每月质量分析会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录
5、加强重点环节,重点时段的管理:如合理排班、交接班、夜班、节假日、新上岗人员的科学管理。
6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教化,提高病人生活质量。
7、组织学****患者十大平安目标》,制定质量评价标准,每月进行对十大平安目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估,刚好跟进护理措施。
8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉平安隐患,刚好实行措施,使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。
9、建立并健全平安预警工作,刚好查找工作中的隐患,并提出改进措施。
(三)加强护士业务技能培训,确保患者平安
1、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析
2、护理部派专人负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作安排,实行先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。
3、护理部根据“三基综合医院评审标准实施细则”,每月组织1—2次护理理论学****并进行考核,注意规章制度在临床工作中的落实。每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部检查发觉的问题进行分析整改。
4、每月进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的平安管理等进行重点检查,发觉问题刚好分析缘由、整改后进行评价。责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次,以刚好发觉护理隐患。
5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应急实力,提高抢救质量。
6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成培训安排,以提高护士的专业水平。
7、不断督促保洁工搞好病人卫生,加强对护工、保洁工精神科学问的教化,供应他们对精神科平安管理的相识。
8、不断了解病人及家属对护理工作的满足度,出院后进行电话回访。每月召开工休座谈会,收集病人的看法和建议,刚好反馈探讨整改。
9、加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学****3月。
护理质控工作安排2
护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安,依据医院质量管理年“质量、平安、服务、费用”的要求,质量管理必需贯穿于护理工作的始终,因此必需紧紧围绕质量这条主线,依据医院及护理部工作安排,制定护理质控安排,以保证质量持续改进。
一、护理质量的限制原则
实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施平安预警管理。
二、护理质量管理实施方案
(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。
1、结合临床实践,不断完善质限制度,