文档介绍：工程审计实施方案
目录
第一章服务许诺
(一)廉洁自律
(二)服务许诺
第二章公司组织机构框架图、内部质量控制、机构健全
(一)公司组织机构框架图
(二)内部质量控制
第三章工程审计工作计划及流程
(一)工程审计工作计划及
工程审计实施方案
目录
第一章服务许诺
(一)廉洁自律
(二)服务许诺
第二章公司组织机构框架图、内部质量控制、机构健全
(一)公司组织机构框架图
(二)内部质量控制
第三章工程审计工作计划及流程
(一)工程审计工作计划及其流程
第四章项目组人员(含项目负责人)岗位职责
(一)项目负责人的岗位职责
(二)技术负责人的岗位职责
(三)审计工程师的岗位职责
第五章审计工作的内容、方法和举措
第一节项当前期、可研、设计、招标阶段审计工作的内容、方法和措
施
(一)项当前期及可行性研究阶段
(二)项目设计阶段
(三)项目招标阶段
第二节建设工程项目施工阶段审计工作的内容、方法和举措
(一)工作程序
(二)工作内容
(三)咨询规划
(四)咨询细则
(五)造价咨询工作人员的职责
(六)咨询方法和要求
第三节建设工程项目竣工结算阶段审计工作的内容、方法和举措
(一)审核前的准备
(二)工程竣工结算审核
(三)出具竣工结算造价报告书
(四)竣工结算审核资料归档
(五)工程竣工决算的编制和审核
第六章针对工程特点采取的重点控制方法和举措
第一节造价咨询质量的重点控制方法和举措
第二节重要工程咨询项目的重点控制方法和举措
第三节工程造价咨询档案管理流程
第一章服务许诺
诚信廉政许诺书
致公司:
我公司郑重许诺如下:
(一)廉洁自律
1、恪守职业道德、按照执业准则,做到客观公正、实事求是;定期学****廉政建设有关文件,努力提高思想素质水平。
2、保持应有的职业独立性,推行职业回避制度。
3、不接受施工单位及材料、设施供给单位的任何酬劳、礼物和宴请,如服务费、加班费、信息费、中介费等。
4、不无偿使用施工单位的交通工具、通信工具和办公用品。确因造价咨询工作需要临时使用,据实付费。
5、不在被造价咨询单位报销任何因公因私的费用。
6、不在施工单位及材料、设施供给单位中任职、兼职、或参股。
7、不介绍他人到施工单位及材料、设施供给单位工作或从事经营活动。
8、不泄露因工作需要而接触到的业主单位、代建单位、施工单位、及
材料、设施供给单位的商业奥密。
(二)服务许诺
我公司对于造价咨询服务做出许诺如下:
1、造价咨询时间许诺:
(1)起止日期:以接受建设方造价咨询工作交托资料开始,以建设方确
定的达成时间为准。
(2)工作时间:坚决按照建设方要求的实际工作时间达成,确因我方工
作滞后或延误,每拖延一天愿罚造价咨询费的5%。
2、造价咨询质量许诺:
(1)加强造价咨询人员的质量意识,树立造价咨询质量是造价咨询工作
的生命线的理念,仔细贯彻执行造价咨询程序,推行造价咨询项目全过程
质量控制。
(2)严格按照《工程造价咨询公司管理办法》、国家和省市有关规定,以及投标许诺,在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动,并严格按照独立、客观、公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。
(3)严格规范造价咨询行为,坚持造价咨询组长负责制、三级复核制度和重要问题集体研究判定制度,保证造价咨询程序合法,造价咨询凭据充分、办理依据正确、评论建议适合。
3、造价咨询日志许诺:
(1)造价咨询日志要素齐备:即造价咨询项目名称;造价咨询人员签名;造价咨询人员分工;实施造价咨询的日期;造价咨询工作详细内容。
(2)造价咨询日志记录内容规范,既简洁简要地描绘造价咨询事项、方法步骤、查阅的资料数量、金额,又要记录剖析判断及得出的结论。造价咨询日志记录造价咨询实施过程表达清楚、详尽。
(3)由造价咨询组组长或许其委托的有资格的造价咨询人员对造价咨询日志进行检查,对造价咨询日记进行复核仔细对待,为提高造价咨询人员的造价咨询工作质量把好关。
许诺人:工程咨询有限公司
代表人(署名):
日期:
第二章公司组织机构框架图、内部质量控制、机构健全
(一)公司组织机构框架图
公司法人
总经理
副总经理总工程师
办公室经营部项目部技术部
工程咨询部造价一部造价二部造价三部招标代理部
(二)内部质量控制
)内部质量控制
保证审计质量合格。搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理制度化坚持、现场标准化、坚持服务规范化。仔细执行职责,保质保量的达成审计任务,并根据实际情况达成业主交办的其他任务。
)内部质量控制的原则
①合法合理原则
我们在建立内部质量控制时,仔细剖析国家、地方的有关法律法例,务求