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文档介绍::.
国家职业资格培训
深圳职业技能训练中心
助理人力资源管理师辅导讲座
--人力资源规划篇EvaluationWa国家职业资格培训
深圳职业技能训练中心
助理人力资源管理师辅导讲座
--人力资源规划篇讲师介绍
刘伶先生,文学学士、管理学学士、经济学硕
士学位,高级咨询师、人力资源管理师、企业
培训师、从事人力资源管理十余年,曾先后任
职于大型集团公司人力资源部经理、IT企业人
力资源总监等职位,有丰富的人力资源及企业
管理实战经验。
涉及培训领域:职业经理人、企业人力资源管
理、管理技能训练等。问题的提出
当企业在需要某类人员而在人才市场获取不到,
怎么办?这些都是许多企业司空见惯的事情,
对于这些问题的解决要借助于事前的
当企业已经付出某方面的培训费用,但由于许规划。
多老员工的离开又必须再次付出这方面的培训
费用,怎么办?
当企业为了避免人才短缺而大量储备人才,最
终造成人才浪费的人工成本的上升,怎么办?
当企业培养的员工“跳槽”成为竞争对手的骨
干力量时,怎么办?课程的目标
掌握人力资源管理的基本概念
掌握人力资源规划的概念及内容,掌握人员计
划制定的程序
掌握企业组织信息调研的步骤及方法
掌握岗位调查、岗位分析及岗位设计的要求及
内容
掌握人力资源成本构成、成本预算及核算课程目录
人力资源管理的基础知识
人力资源规划及相关概念
企业内外环境的分析
岗位信息的采集
人力资源供需预测及规划书的编写
人力资源会计人力资源管理的基础知识
•人力资源
•人力资本
•人力资源管理
•人力资源管理的内容
•人力资源管理和传统人事管理的区别人力资源
广义智力正常的人
狭义
能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投
入建设和尚未投入建设的人口的能力。(清华大学张德)
包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量
和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。它
是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用
自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。
(南京大学赵曙明)
企业组织内外具有劳动能力的人的总和。(复旦大学郑绍濂等)
一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和。
企业全体员工的能力。人力资源管理
运用现代化的科学方法,对与一定物力相结
合的人力进行合理的组织、培训和调配,使
人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的
思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和
协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其
才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目
标。人力资本
人们以某种代价获得并能在劳动力市场
上具有一种价格的能力或技能。
对人力资源进行开发性投资所形成的可
以带来财富增殖的资本形式。
人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、
技能及其表现出来的能力。人力资源管理的内容
人力资招聘培训绩效薪酬劳动
源规则配置开发管理激励关系
需求预测招聘计划培训需求绩效计划薪酬总额管理制度
供给预测选择渠道培训计划绩效辅导薪酬水平劳动合同
供需平衡发布广告培训实施绩效考核薪酬制度员工沟通
组织面试培训考核绩效反馈日常薪酬职业安全
办理入职结果利用卫生管理
试用考核
10:.
国家职业资格培训
深圳职业技能训练中心
助理人力资源管理师辅导讲座
--人力资源规划篇:.
国家职业资格培训
深圳职业技能训练中心
助理人力资源管理师辅导讲座
--人力资源规划篇:.
讲师介绍
刘伶先生,文学学士、管理学学士、经济学硕
士学位,高级咨询师、人力资源管理师、企业
培训师、从事人力资源管理十余年,曾先后任
职于大型集团公司人力资源部经理、IT企业人
力资源总监等职位,有丰富的人力资源及企业
管理实战经验。
涉及培训领域:职业经理人、企业人力资源管
理、管理技能训练等。EvaluationWarnin