文档介绍：建设项目风险管理论文
风险具有不确定性、潜在可能性,风险的往往代表损失消失,风险是预期和后果之间的差异。下面小编给大家共享建立工程风险治理论文,大家快来跟小编一起观赏吧。
建立工程风险治理论文篇一
浅谈工程建立工程中的风险治理
建设项目风险管理论文
风险具有不确定性、潜在可能性,风险的往往代表损失消失,风险是预期和后果之间的差异。下面小编给大家共享建立工程风险治理论文,大家快来跟小编一起观赏吧。
建立工程风险治理论文篇一
浅谈工程建立工程中的风险治理
摘要:工程质量能对建筑企业的经济效益与社会效益以及人民生命财产安全产生直接影响,而工程建立工程风险治理又对工程造价与本钱掌握有着重要影响,所以有效地对工程建立工程质量风险进展治理掌握特别重要。因此,作为新时期背景下的建筑企业必需明确了解、熟悉工程建立工程中风险的含义和特点,从而实行科学合理的应对策略,有效的降低风险的消失概率和削减风险带来的损失。基于此,笔者就结合工作实践对工程建立工程中风险治理进展了以下几方面的分析探讨。
工程建立工程;风险治理;应对策略
中图分类号::a文章编号:
风险含义的定义详细有以下几方面:风险具有不确定性、潜在可能性,风险的往往代表损失消失,风险是预期和后果之间的差异。工程建立工程进展决策和实际进展中,实际结果跟预期的目标存在差异,对其发生概率不确定,这些可能造成工程受到损失的潜在可能性就是工程工程风险。工程工程的立项、讨论、设计、打算与决策均是基于多方面的综合考虑、猜测而根底进展的。这些因素均存在不确定性,均可能在工程实际运行时产生变化,这就会对原定目标产生影响,甚至无法实现原定目标。这些事先无法确定的干扰因素,就称为风险,风险也即指的是工程工程中的不确定因素。
一是风险存在普遍性与客观性。风险意味着损失的消失,其发生具有不确定性,风险也不会以人的意志转移,这就证明白风险存在的客观性,且风险会随时消失在整个工程的生命周期中,其是无法猜测的,这就证明白风险存在的普遍性。我们可以有效的进展风险掌握,降低其发生频率,削减损失,但却无法彻底杜绝风险的消失。
二是风险具有偶然性与必定性。任何风险的产生较多风险因素共同作用的结果,是一种无法精确预知的随机现象。还有一些风险的产生纯属偶然,但是结合大量以往风险事故资料,并对其进展讨论及统计分析,得出风险是存在明显运动规律的,这就极大的促进了有效对风险进展掌握,以便降低风险产生的概率,削减风险带来的损失,与此同时也进一步推动了风险治理的急速进展。
三是风险存在可变化性。在工程的实际进展中,风险会消失质和量的变化。一些风险较为简单掌握,一些风险会准时进展处理,但是同时仍会在工程的各阶段产生新的风险。
四是风险具有多样性与多层次性。建筑工程工程是一项涉及面广、规模浩大、施工周期长,简单的系统工程,这就业导致其存在较多的风险因素。且各种风险因素之间关系错综简单[1]。
工程建立工程是依据投资方的意图和要求进展单项设计、单项施工,其具有不同的施工环境和生产工艺过程,这就促使工程建立工程单项性特征的形成,且必需保证工程建立工程生产是一次性胜利,而质量也必需到达相关标准。
任何工程的实施都应在实施前就制定详尽、周密的打算,对工作总量与质量标准、时间与空间界限、资源消耗限额进展明确规定。这些目标是详细的、可检查的,而实现目标的应对策略也具有明确性、可操作性,还应以保证目标的实现为前提,从而进展各项工作的开展。
一个详细的工程工程,通常由两个或多个单体工程组成,这类单体工程均是围绕一个统一目标,并相互间进展组织联系,且单体间是明确的分工合作,从而形成一个整体,若是单体与总目标没有关联则不能将其纳入工程范围[2]。
,不断优化设计文件
工程建立工程的合理决策,有利于工程造价的计算与评估,能进一步对工程造价进展掌握。而工程设计文件能为工程建立质量供应坚实的根底,因而在设计时,应确保建立工程工程设计文件的可行性,并不断对其进展优化。
建筑施工企业是工程慎重工程的详细实施者,其力量的强弱将对工程质量造成直接影响。因而投资方在进展招投标时,应科学制定招标方案,合理编制招标文件,并鼓舞企业间进展良性竞争,从而优中选优。
选择符合标准的监理企业及人员,并依据相关标准标准对施工企业在整个工程建立中实施全方位的监控,以便更好的