文档介绍：成本战略管理论文
战略本钱治理的实质是寻求本钱优势,讨论和推行战略本钱治理具有很强的现实意义。下面是小编为大家细心推举的本钱战略治理论文,盼望能够对您有所帮忙。
本钱战略治理论文篇一
战略本钱治理探讨
摘要:战略本钱治理的实
成本战略管理论文
战略本钱治理的实质是寻求本钱优势,讨论和推行战略本钱治理具有很强的现实意义。下面是小编为大家细心推举的本钱战略治理论文,盼望能够对您有所帮忙。
本钱战略治理论文篇一
战略本钱治理探讨
摘要:战略本钱治理的实质是寻求本钱优势,讨论和推行战略本钱治理具有很强的现实意义。从战略本钱治理的定义动身,介绍了战略本钱治理的特征以及根本方法。
关键词:战略;战略本钱治理;根本方法
1战略本钱治理的定义
“战略”一词源于军事用语。《辞海》中对战略的定义是“对战斗全局的筹划和指导”,“泛指重大的、带全局性或打算全局的谋划。”将“战略”观念运用于企业治理便形成了企业战略治理。其定义可理解为:企业为保证持续经营和不断进展,依据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营活动所进展的根本性和长远性的谋划和指导。
本钱治理是企业治理中的一个重要环节。在本钱治理中导入战略治理思想,实现战略治理上的功能扩展,便形成了战略本钱治理。在战略思想的指导下,战略本钱治理更关注本钱治理的全局性和长远性,将本钱分析与本钱信息置于战略治理的广泛空间,与影响企业长期进展的相关要素结合在一起,通过从战略高度对企业本钱治理作全面了解、掌握与改善,寻求长期的竞争优势。
2战略本钱治理的特征
(1)战略性。首先,战略治理是战略本钱治理产生的根底,且战略本钱治理随着战略治理的进展而进展,并始终为战略治理供应有用的信息效劳。这就必定要求本钱治理必需立足于战略的高度,以市场为导向,关注竞争对手,对企业及其关联企业的本钱行为和本钱构造进展深入的分析。其次,战略本钱治理目标是追求产品生命周期本钱的最小化和获得并保持长期竞争优势的双重目标,而非短期的利润最大化。它不再局限于单一的会计期间,而是着重从多期竞争地位的变化中,把握企业将来的进展方向。它充分考虑到不同阶段的特点,使各个阶段都听从于企业的长远目标,甚至为了获得长期的竞争优势,而不惜牺牲短期的利润。
(2)外向性。战略本钱治理原则认为,应当重视企业外部环境的影响,注意行业价值链和竞争对手价值链的分析,把企业的本钱治理置于整个市场中。从价值链角度来讲,本钱动因可能影响价值链各个环节,包括公司外部的各个环节。对于某个外部因素的变化,可能在价值链的前端或后端制造价值,由于市场是企业制造利润、与对手面对面竞争的场所,战略本钱治理会计将治理会计视野拓展,以有助于面对新的挑战。
(3)挑战性。战略本钱治理的目标是寻求企业的本钱优势,是关于企业在剧烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的根本竞争战略之一,同时也是企业针对来自各方面的很多冲击、压力、威逼和困难,迎接这些挑战的行动方案。它与仅单纯考虑企业现状、增加经济效益的本钱治理方法不同。只有当这些本钱治理工作与强化企业竞争力和迎接挑战直接相关、具有战略意义时,才构成战略本钱治理的内容。
(4)多样性。战略本钱治理是为战略治理效劳的,必需从战略高度供应决策有用的本钱信息,这些信息包括财务信息和非财务信息。财务信息是反映企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息,是传统本钱治理供应的主要信息。非财务信息主要包括反映企业产品质量、市场占有率、需求变化、顾客满足度等市场信息。随着市场环境的不断变化,企业必需以市场为导向,市场信息成为企业战略决策所必需的信息。因而,战略本钱治理必需既供应财务信息也供应非财务信息。
3战略本钱治理的根本方法
(1)价值链分析。价值链是指企业进展产品设计、生产、营销、交货以及帮助产品产出的各种作业的集合。根据企业活动的空间范围,价值链分为内部价值链和外部价值链。可见,价值链分析以战略本钱治理的空间范围为对象,为战略本钱治理供应了空间平台。
(2)全生命周期本钱法。生命周期本钱是指从产品的产生到消亡的整个期间内发生的本钱,其内容可从生产者、市场、社会、用户等视角界定,其中基于用户视角的生命周期本钱为全生命周期本钱,它与战略本钱治理的用户满足目标相全都,通常将全生命周期本钱按时间序列分为生产时段的生产者本钱和消费时段的消费者本钱。但这种对全生命周期本钱的二时段类未包括对生产者本钱具有打算意义的供给者本钱,无法与纵向价值链的供给商、企业、用户三空间相匹配,因此需要将全生命周期本钱向前延长至供给时段的供给者本钱。
(3)战略本钱治理制度。不同企业对战略本钱采纳不同的战略本钱治理制度,从而形成了不同的本钱治理水平与效率。因此,企业的本钱竞争包括战略本钱治理制度的竞争