文档介绍：成本利润分析
第十章成本控制
第一节成本控制概述
第二节标准成本控制系统
第三节质量成本控制
第四节使用寿命周期成本控制原理
本章复****思考题
第一节成本控制概述
成本控制的意义
成本控制的分类
成本控制的原则
成本控制的程序
成本控制的分类
◆按控制的时间分类
◆按控制的原理分类
◆按控制的手段分类
◆按控制的对象分类
◆按控制的时期分类
成本控制的原则
■全面控制的原则
■讲求效益的原则
■目标管理及责任落实的原则
■物质利益的原则
■例外管理原则
成本控制的程序
第一,确定成本控制的目标或标准
第二,分解落实控制的目标
第三,计算并分析成本差异
第四,进行考核评价
第二节标准成本控制系统
标准成本控制系统概述
标准成本的制定
成本差异的类型及其计算分析
成本差异的处理方法
一、标准成本控制系统概述
标准成本控制系统的内容包括:标准成本的
制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处
理三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的
前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的
反馈控制相联系;成本差异的账务处理则与成本
的日常核算相联系。
二、标准成本的制定
☆标准成本的含义
☆标准成本的种类
☆标准成本的一般公式
☆直接材料标准成本的制定
☆直接人工标准成本的制定
☆制造费用标准成本的制定
☆单位产品标准成本计算单的编制
标准成本的含义
标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。
标准成本不同于预算成本,标准成本是一种
单位的概念,它与单位产品相联系;而预算成本
则是一种总额的概念,它与一定的业务量相联系。
标准成本的种类
◎理想标准成本
◎正常标准成本
◎现实标准成本
实际中广泛采用
标准成本的一般公式
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例10-1】
产品直接材料标准成本的制定
已知:A企业预计20×7年甲产品消耗的直接材料资料如表10—1所示。
要求:制定甲产品消耗直接材料的标准成本。
表10—1 甲产品消耗的直接材料资料
700
2
702
500
1
501
材料设计用量
允许损耗量
直接材料用量标准(千克/件)
40
3
43
30
2
32
预计发票单价
装卸检验等成本
直接材料价格标准(元/千克)
B材料
A材料
品种
标准
解:
单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16 032(元/件)
单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30 186(元/件)
甲产品直接材料的标准成本=
16 032+30 186=46 218(元/件)
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。
【例10-2】
产品直接人工标准成本的制定
已知:A企业预计20×7年甲产品消耗的直接人工资料如表10—2所示。
要求:确定单位甲产品消耗直接人工的标准成本。
表10—2 甲产品消耗的直接人工资料
40
50
直接人工用量标准(人工小时/件)
35
3
2
45
4
1
加工时间(人工小时/件)
休息时间(人工小时/件)
其他时间(人工小时/件)
114
911>.2
直接人工价格标准(元/小时)
176
80
14080
1408000
100
14%
176
100
17600
1408000
80
14%
每人月工时(8小时×22天)
生产工人人数
每月总工时
每月工资总额
工资率标准(元/小时)
应付福利费提取率
第二道工序
第一道工序
工序
标准
解
第一工序直接人工标准成本
=×50=4 560(元/件)
第二工序直接人工标准成本
=114×40=4 560(元/件)
单位甲产品消耗的直接人工标准成本
=4 560+4 560=9 120(元/件)
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。
如果某种产品需要经过几个部门生产加工时,应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总,计算出该产品制造费用的标准成本。
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标准和制造费用的用量标准两个因素决定的
【例10-3】
【例10-3】
产品制造费用标准成本的制定
已知:A企业预计20×7年甲产品消耗的制造费用资料如表10—3所