文档介绍：太原固废中心生产部各车间环境卫生
流动红旗评比工作方案(试行)
为加强公司环境卫生管理,提高员工环保意识,积极营造文明、整洁卫生的工作环境,结合厂区实际情况,公司决定成立“卫生流动红旗”环境卫生考核评比组。评比组由公司总经理任组长,综合太原固废中心生产部各车间环境卫生
流动红旗评比工作方案(试行)
为加强公司环境卫生管理,提高员工环保意识,积极营造文明、整洁卫生的工作环境,结合厂区实际情况,公司决定成立“卫生流动红旗”环境卫生考核评比组。评比组由公司总经理任组长,综合部、生产部、安健环部负责人为组员,负责对生产部各车间从中控室、休息室、生产区域、卫生责任区的的物品定点归位、地面清洁、工具收纳整理、设备清洁、物料摆放、抛洒滴漏等各方面情况进行卫生综合检查并考评,对卫生先进车间予以表彰,对考评不合格车间予以惩罚。做到卫生检查考核工作的日常化、制度化。
一、评比机构
组长:欧阳月文
副组长:刘晶董文林杨晋生
成员:柴翔王帅赵煜范大虎
下设“卫生流动红旗”环境卫生考核评比办公室,由柴翔兼任办公室主任,具体负责组织检查、资料记录(照相)和评比公示等具体工作。
二、评比侧重
本阶段环境卫生评比将紧紧围绕车间环境卫生及物品定点定位摆放两大方面进行评比,为将来实现公司全面5S管理打下坚实基础。
三、参与评比部门(车间)及等级划分
本阶段环境卫生评比工作,主要针对生产部下属具有独立生产区域及卫生责任区域的车间、班组,包括:焚烧车间、物化车间、固话车间、污水车间、暂存库、维动车间、分析化验室,运
输设备车间,化学试剂车间与暂存库合并参加评比。
按照车间及所属卫生区域大小、客观条件、管理难度等因素将各车间划分为三个评比等级:
第一级:焚烧车间、物化车间、固化车间
第二级:暂存库(化学试剂车间)、维动车间
第三级:污水车间、分析化验室
评比扣分系数按照1:2:3比例进行。
四、检查方式
1、车间自查:每月2日、11日、17日、25日由各车间提交周卫生情况自查报告,并提出有效措施促进卫生问题整改。
2、随机抽查:考核评比组(厂区综合部、生产部、安监环部)将对各车间卫生情况进行随机抽查。
3、集中检查:每周考核评比组(厂区综合部、生产部、安监环部),组织进行一次集中检查。
五、评比方式及考核办法
1、评比按照每周汇总,月度集中评比的方式进行,每月26日-30日期间由厂区综合部负责具体组织评比工作,评比结果予以公示。
2、月度考核总分为100分,实行扣分制,每发现一处不合格项根据”检查标准“”附行打分,每月得分采用累计扣分合计的总分。每月评比得分最高的前两个车间将被授予“环境卫生流动红旗评比”先进车间(班组)称号,并悬挂流动红旗。
3、奖励政策:按照车间员工人数,焚烧车间为一档奖励额度,物化车间、污水车间、分析化验室、维动车间为二档奖励额度,暂存库(化学试剂车间)、固化车间为三档奖励额度。评比获得第一名的车间(班组),一档将获得
1500元的现金奖励,二档将获得800元的现金奖励,三档将获得500元的现金奖励。评比获得第二名的车间(班组),一档将获得800元的现金奖励,二档将获得500元的现金奖励,三档将获得300元的现金奖励。
4、惩罚政策:评比得分在70分以下的车间(班组),不参与本月卫生流动红旗评比,