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文档介绍

文档介绍:XX企业人才培养实施总结方案
XX企业人才培养实施总结方案
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XX企业人才培养实施总结方案
企业人材培养方案(一)
总则第一章
第一条:为认真贯彻企业人材发展战略规划,加速人材的培养、使用,令人材培养工作
规范化、制度化,XX企业人才培养实施总结方案
XX企业人才培养实施总结方案
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XX企业人才培养实施总结方案
企业人材培养方案(一)
总则第一章
第一条:为认真贯彻企业人材发展战略规划,加速人材的培养、使用,令人材培养工作
规范化、制度化,满足企业发展规划对人材的需求,经研究,特拟定本方法。
第二条:人材培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人目标,实行目标管理
策略,有目标、有措施、有责任、有落实,留住人材,培养人材、用好人材,造就一批年富
力强、扎实肯干的企业人材队伍。
第三条:为充足调动各子企业培养人材的工作踊跃性,经研究,成立人材培养基金,主
要用于鼓舞、支持企业及各子企业在人材培养、管理、使用过程中经费的需要。
管理机构第二章
第四条:企业人材培养实行一致领导,分级负责的方法。党支部负责企业人材需求计划
的拟定及引进,并负责对各子企业人材培养计划、措施的指导、监察及考评工作。
第五条:负责对本单位人材的培养、各子企业人事主管部门在党支部的一致指挥协调下,
使用和管理工作,企业本部人材的管原由企业人力资源部负责。
详尽工作职责:
、判定列入企业人材培养计划的人员名单;1、负责人材培养目标和措施的拟定及落实;2
、做好人材培养基金的分配、使用和管理工作;3、研究人材培养过程中出现的各种问题。4
管理实行第三章
第六条:人材培养规划的拟定。对每年引进的大中专以上毕业生,都要列为人材培养对
象,并依据所学专业和专长拟定培养目标及措施,做好人材培养
规划。
第七条:人材的追踪考评。对归入人材培养规划的各种人员要实行动向管理,人事部门
应追踪考评,要成立人材培养追踪考评记录,归入人材培养档案;每季度要对培养对象进行
一次考评,并依据培养人员的工作表现及思想状况在培养方式长进行合适的调整,激励人材
增强自我完好心识,珍惜机遇,自我加压,早日成才。
第八条:人材的培养方式:
在培养期内,对新引进的各种毕业生和专业人材,以老带新。、
要安排有丰富工作经验
的同志担当指导教师,负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助,使他们能快速的成长,
赶忙地成长为企业的实用之才。
增强其综合要踊跃组织人材培养对象参加各种培训学****提高整体素质。增强培训,、2
知识水平,使其整体素质不停提高。
、增强锻炼,促其成长。对人材培养对象要敢于压担子,概要求。在用人系统上,应提3
供更多的竞争上岗机遇,可先压担子,后帮带,先试用,后定职,经过挂职、定岗等多种形
式,促进各种人材的健康成长。
选送部分对企业做出突出贡组织、企业将依据企业的发展需要,供给学****进修机遇。、4
献、拥有必定培养前程的优秀毕业生和专业技术人员到高等院校、科研单位连续进修,使他
们真切成为企业的支柱人材。
、增强交流、扬长避短。要经过多种渠道,为各种人材供给技术交流的机遇,有计划地5
选送青年人材到其他省市单位进行学术交流、科技合作、观光访
问或进修学****宽阔他们的
视线。
关怀他们的满足青年人材物质和文化生活需要。踊跃睁开丰富多
XX企业人才培养实施总结方案
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