文档介绍：硕士学位论文题目:基王俭值鲑的全些迭略盛奎笪理巫究赵瞳红全些笸理学科专业:奎玉注西北工业大学作者:指导教师:年谎芯可
摘要当今社会,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临的经营环境和竞争模式发生了翻天覆地的变化。外部环境的改变对企业成本控制和管理提出了自世纪年代提出至今,战略成本管理在西方发达国家不仅得到理论界的一致认同,在实务界也得到了广泛的应用,我国关于战略成本管理的研究还处于理理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链,在此基础上,对传统战略成本理论和方法进行了扩展。本论文采用定性与定量相结合的方法,以实例阐述了如何确定企业获得的边际利润是否合理、解决有关利润共享的问题,以及如何对产业进入和退出、纵向整合等问题提供决策依据。战略成本管理的最终落脚点是对企业内部价值链在构建基于价值链的企业战略成本管理体系的基础上,本文通过对企业创造价值的各环节的价值增值情况进行分解研究,全面分析企业的纵向价值链、横向价值链以及内部价值链,从而为战略成本管理提供决策依据。本文采用定性和定战略成本管理;价值链:成本控制;竞争优势更高的要求,迫使企业从长远利益出发,根据市场需求状况和企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,在企业内部营造一种有利于成本持续降低的环境。传统成本方法已经无法适应企业的要求,战略成本管理成为解决问题的有效途径。论研究和试点应用阶段。把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管进行分析,本文以作业成本法为平台,建立了作业优化的模型,识别和整合企业内部价值链,以达到降低成本的战略目标。蕈分析方法,力求使研究成果具有前瞻性。【关键词】:
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年辍学位论文作者签名;超煎红学位论文作者签名:越逸纽西北工业大学学位论文知识产权声明书学位论文原创性声明弘阩月晒日”辏辉日本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北工业大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北工业大学。保密论文待解密后适用本声明。指导教师签名秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人郑重声明:。尽我所知,除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外,本论文不包含任何其他个人或集体己经公开发表或撰写过的研究成果,不包含本人或其他己申请学位或其他用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。。
研究背景及意义第一章绪论当今社会,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,顾客需求的个性化和企业产品的多元化使企业国际化趋势日益加快,全球性竞争愈演愈烈。企业外部环境的变化,对成本控制和管理提出了更高的要求,迫使企业对成本控制的目标做出适应性的调整。企业外部环境的变化使得战略成本应运而生,战略成本管理注重综合管理学、系统学、运筹学、经济学等多学科知识技能,应用先进的管理方法,如:价值链分析、战略成本动因分析、竞争环境分析等,将成本信息贯穿战略管理整个循环过程之中。它要求企业从长远利益出发,根掘市场需求状况和企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,以一定的目标利涧为中心,运用量、本、利分析原理,最终将各项指标控制在目标范围内,在企业内部营造一种有利传统企业更多关注的是生产规模、生产效率、产量和降低生产成本等方面,而面对变化了的竞争环境,企业必须转变观念,更多关注如何利用最短的时『日足用户多元化的需求、在提供个性化产品和服务的同时降低成本,其服务竞争己从本质上晚,传统的成本管理是一种“生产型导向”的成本控制,而现代企业成本控制是一种“市场型导向”的成本控制。竞争模式的改变已经使竞争范围从单一企业扩大到价值链,现代网络技术的可见,价值链的价值活动与企业战略管理密切相关,以企业价值链为主线、价值活动为对象构建价值链战略成本管理体系对于企业一系列的价值创造活动具有重与传统成本管理相比,把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对战略成客户与经销商的情况,并协调好与他们的关系,同时更需要对竞争对手的基本状况进行分析与研究。同时,战略管理要求对企业进行全面的分析,进而提供战略于成本持续降低的环境。超过了产品竞争。企业管理思想的转变体现在