文档介绍：学校县管校聘方案2
学校县管校聘方案2
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学校县管校聘方案2
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中层及后备干部岗位竞聘工作实行方案
为进一步推进学校内部人事制度改革,增强学校中层干队伍伍建设,促进学校管理的科学
化、规范化、法学校县管校聘方案2
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高密市崇贤小学
中层及后备干部岗位竞聘工作实行方案
为进一步推进学校内部人事制度改革,增强学校中层干队伍伍建设,促进学校管理的科学
化、规范化、法制化,努力建立公然、公正、竞争、择优的干部选拔任用体制,为优异人材脱
颖而出搭建平台,为建设一支高素质的教育管理干队伍伍打下基础,为推进学校迅速稳固发展,
实现学校品牌打造贡献力量。
一、岗位设置
低年级学部主任、中年级学部主任、高年级学部主任、课程部主任、学校信息部主任、学
生部主任、资源管理部主任、生活部主任等 8个岗位。
二、任职条件
1、拥有较高的思想政治素质,坚持贯彻执行党的基本路线和各项目标政策,热爱教育事
业,有激烈的事业心和高度的责任感,遵纪守纪,清廉自律;拥有团结协作精神,作风正派,
道德优异。
2、拥有改革创新精神,实绩较为突出,为教员工所公认。
3、有较强的组织、协调管理能力。
4、拥有大学本科及以上学历,拥有扎实的专业知识,较强的教育教课能力。
5、年纪在50周岁及以下;学部主任年纪在 40周岁及以下。市学科带头人以上称呼的同
志可适合放宽。
三、竞聘工作领导小组
组长:李静
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副组长:祝继泉周振杰
职责:
1、制定中层领导竞聘工作实行方案。
2、组织报名。全体教员工会议宣布竞聘岗位,个人须将岗位申请于 8月28日上午11点
半从前交校长办公室。
3、资格审察。领导小组比较条件对申报者进行资格审察,切合条件者参加竞聘演讲。
4、组织竞聘。8月28日下午两点半组织竞聘,学校邀请上司主管部门领导担当评委,对
岗位申请人的竞聘演讲予以评分,选定岗位候选人。
5、8月28日下午四点半召开全体教员工会议进行民主测评,测评满意度达到 85%及以上
方可录取。
6、公示。公示竞聘人岗位,接受教员工监察。
7、上岗。公示三天无异议的人员由学校校长颁发聘书,聘期为一年,表现突出者能够续
聘,并报教育局存案,正式执行岗位职责。
四、本方案解说权归校长办公会。
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中层及后备干部竞聘演讲评分表
竞聘人(序号):
评分项目评分标准等次分值得分
好9-10
对竞聘上岗认识明确,对竞聘
较好7-8
竞聘目的
岗位有信心,有较强的事业心
一般5-6
10分)
和责任感等。
差5分以下
好25-30
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业务素质高,优势显然,在德、较好 20-24
竞聘优势
能、勤、绩、廉等方面表现突
一般10-19
30分)
出。
差10分以下演
讲
好40-50
(100分)
工作思路清楚,工作举措详细
较好30-39
工作假想
得力,切合学校真相,拥有针
对性、可行性、操作性、创新
一般20-29
50分)
性。
差20分以下
好9-10
一般话标准,语言表达清楚流较好 7-8
演讲技术
利,感情充足饱满,形象气质
佳。
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一般5-6
10分)
差5分以下
(备注:请评委评分时保存小数点后一位小数)
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评委:总得分:
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中层及后备干部竞聘演讲抽签次序表
姓名抽签次序号备注
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