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苏州工业园区国有企业财务总监治理考核暂行方法
(送审稿)
第一章总 则
第一条为了建立现代企业制度,加强对苏州工业园区国有企业的资产监管和财务监视,保障投资者的合法权益,标准财务总监的行为,依照《企业国有资产监视治理暂行条例》等
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苏州工业园区国有企业财务总监治理考核暂行方法
(送审稿)
第一章总 则
第一条为了建立现代企业制度,加强对苏州工业园区国有企业的资产监管和财务监视,保障投资者的合法权益,标准财务总监的行为,依照《企业国有资产监视治理暂行条例》等有关法律、法规的规定,结合苏州工业园区国有企业实际情况,制定本方法。
第二条本暂行方法适用于设财务总监的苏州工业园区国有资产控股开展(以下称“园区国控公司”)所属企业(指园区国控公司所属全资、控股和受苏州工业园区治理委员会委托治理的企业)。
第二章财务总监任职资历
第三条财务总监的任职资历由园区国控公司行政人事部会同财务治理部进展资历审定。财务总监任职资历的必要条件包括政治思想素养、业务素养和工作经历、学历要求、专业技术职称、健康情况及心理素养。详细为:
(一)政治思想素养:恪守国家法律、规章和制度,具有较强的事业心和责任感,敢于坚持原则,自觉维护国家和企业的合法权益,品行端正,忠于职守,廉洁自律。
(二)业务素养:熟悉经济、财会法规,严守财务规章制度,具有较全面的财会专业理论知识和治理经历、在相应企业担任过总会计师或财务主管人员,具有五年以上财务会计、审计或相关工作经历,并获得良好工作业绩。
(三)学历要求:具有财务会计或相近专业本科(含)以上学历。
(四)专业技术职称:具有中级(含)以上会计专业技术职称。
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(五)健康情况及心理素养:身体健康,具有良好的心理素养、环境****惯才能和团队协作精神。
第三章财务总监岗位权责
第四条财务总监履行以下职责:
(一)按照财务会计治理有关法律和规章制度,以及园区国控公司财务治理根本要求,负责建立健全所在企业财务治理和会计核算等相关制度。
(1)负责建立健全财务治理体系、预算治理制度、资金治理和结算制度、实物资产治理制度、收入治理制度和本钱费用治理制度等。
(2)负责建立健全所在企业内部会计治理体系、会计人员岗位责任制度、财务处理程序制度、内部会计操纵制度、财产清查制度、财务收支审批制度、本钱核算制度、财务会计分析制度和财务档案治理制度等。
(二)组织所在企业的预算治理,组织年度总预算的制定和分解落实,施行预算全过程操纵,并对其执行情况进展分析与考核。
(三)合理组织财务活动,正确计算和反映所在企业运营成果,对所在企业的财务决算报告的真实性和完好性负责。
(四)依法合理筹措、运用资金,保证运营需要,不断降低融资本钱,提高资金使用效果。及时、足额上缴企业国有资产收益。
(五)负责所在企业内部审计和会计人员培训等日常治理工作。
(六)及时向园区国控公司报送以下相关财务材料及报告严重事项:
(1)所在企业的年度预算、预算执行情况及分析材料;
(2)所在企业月度、季度和年度财务报表及财务分析报告;
(3)所在企业发生的严重事项情况。
第五条财务总监享有但不限于以下权限:
(一)参与所在企业开展规划的制定。
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参与所在企业的中长期开展规划和年度运营计划的制定,促使其符合园区国有企业的总体开展战略。
(二)对违背国家财经法律、法规、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为,有权制止或者纠正。
(三)有权组织所在企业各职能部门、下属企业的经济核算、财务会计和本钱治理方面的工作。
(四)主管审批财务收支工作。除一般的财务收支能够由财务总监受权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外,严重的财务收支,须经财务总监审批或者由财务总监复核签名后报所在企业主要负责人批准。
(五)企业财务收支计划、本钱和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表,须经财务总监签署。涉及财务收支的严重业务计划、经济合同或协议等,在所在企业内部须经财务总监会签。
(六)企业会计人员的聘用、晋升、调动、辞退和奖惩,应当事先征求财务总监的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选,由财务总监进展业务考核,按照有关规定审批。
第六条财务总监实行严重事项报告制度。当所在企业运营活动中出现或将发生以下严重事项时,财务总监应及时向园区国控公司报告:
(一)所在企业违背园区国控公司财务治理制度和有关规定,如设立帐外帐,非法借贷,违规提供任何方式、任何金额的担保等。
(二)所在企业运营实绩与预算出现超过10%以上的偏向。
(三)因违法或运营失误等造成所在企业资产发生损失或潜在亏损。
(四)因被投资的全资、控股或参股的企业发生亏损、破产或被收买,致使所在企业投入资本及其权益大量减少。
(五)所