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对领导的批评意见三篇

对领导的批评意见一篇
1、工作激励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。
2、对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。
3、作为精准扶贫大村长下村调研次数还要增加。
4、开展各种职工
对领导的批评意见三篇

对领导的批评意见一篇
1、工作激励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。
2、对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。
3、作为精准扶贫大村长下村调研次数还要增加。
4、开展各种职工集体活动少了,要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。
5、对布置的工作跟踪督导少,亲历亲为少。
6、安排工作不够科学,财会工作要多担当。
7、提升工作效率,报账不及时;财务有关规定没及时做出解释;
8、理论水平有待提高。作为学校的支部书记,要系统地掌握相关的政策、法规以及自己所分管的业务知识,使理论与实践相结合,不断提高解决问题的能力,更好的为学校教育教学工作保驾护航。
9、在官僚主义。与教师尤其青年教师接触的不多,谈心不够,对教师思想动态掌握不多不全。有本位思想,就支部工作抓支部工作,对教育教学工作建议不多,参与不够。

10、工作事业心、责任心要加强。
对领导的批评意见二篇1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了***行为的发生,口碑良好。
2、主要问题
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
对领导的批评意见三篇1、明__同志的意见:郑__同志作为校长能做到早上班晚下班,但对一些深层次的关系学生和职工利益问题缺乏细致的思考和研究,工作有时凭经验凭感觉办事,与部分基层职工的交流沟通少,与离退休教职工和老同志交流还不够。另外,郑校长对我们下属要求太严格,对所有工作都要求做得最好,这让我们这些做下属的工作压力很大!
2、形式主义严重。你在工作中存在造声势讲排场重规模做表面文章的问题,特别是会议较多,区县和部门干部都疲于应付。在一些工作的安排上,存在不切实际的问题。比如,这说明你在推动工作中存在形式主义