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招商引资考试.docx

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文档介绍

文档介绍:招商引资考试知识点
一、填空题 (21空,42分)
1、 招商引资旧三拼:拼人力、拼资源、拼低价;
新三拼:拼人材、拼品牌:拼软实力。 (六空)
2、好项目的三个标准:资本垄断型的项目、资源垄断型项目、技术垄断项目。
(三空)
招商引资考试知识点
一、填空题 (21空,42分)
1、 招商引资旧三拼:拼人力、拼资源、拼低价;
新三拼:拼人材、拼品牌:拼软实力。 (六空)
2、好项目的三个标准:资本垄断型的项目、资源垄断型项目、技术垄断项目。
(三空)
3、 项目的包装:是指招商引资方用一套完好的项目资料将项目利润微风险等各个
方面的内容告诉投资者,使其可以作出科学的选择与投资决议,进而实现招商目标。 (四空)
4、 顾问招商:也称“关系人招商”,马上各样关系人聘为当地政府的顾问,借
助关系人实现招商引资。关系人包含当地在外的公司家、领导干部、学者名人、科技专家、影视明星和国侨民胞等。 (四空)
5、 软实力招商:是以地区文化、人材素质、公共服务和地区形象为基础,对内
整合公众的力量,对外吸引人材、资本和技术(包含工业技术和管理、组织技术),以实现地区社会经济发展。 (四空)
二、多项选择题 (两道,8分)
1、 招商引资的谈判:是集政策性、法律性、技术性、艺术性于一体的商务活动
2、 营销策划十法:
①借事件之势、②借决议之势(也称为借政策之势)、③借时间之势、④借人物之势、⑤借山川之势、⑥借注册之势、⑦借文化之势、⑧借特产之势、⑨借风俗之势、⑩借新闻之势。
三、判断题 (十道,10分)
1、 招商引资的九大战略:
①地区定位战略;②招商营销战略;③家产招商战略;④筑巢引凤战略;⑤招商公关战略;⑥家产集群战略;⑦引智招商战略;⑧又好又快战略;⑨软实力招商战略。
2、 策划与规划的关系?
策划不等于计划。计划常常是详细的、有可操作性的,而策划一般都带有全局性的;计划一般是对详细的办理程序和细节进行安排,而策划是对拥有方向性的问题所进行的描绘,是一种原则性的指导;计划不过一种惯例性工作流程,而策划一定是创建性的,有新的创意,甚至是完好打破惯例的纯新假想;计划只讲现实的可行性,而策划一定拥有很强的超前性;计划带有很强的指令性,而策划拥有很强的灵巧性。
规划是较远长的计划,从表面上看,它同策划有同样之处,可是,就其实质来剖析,规划仍属于计划范围的东西,它同策划还有很多不一样的地方,此中最根本的就是:规划不过一种较详细的方案,其实不拥有战略性。先策划,后规划。
3、 策划:是一种以现实为基础的对将来所从事活动的筹备或策划。
策划活动是以已掌握的现实信息资料为依照,以人们对这些信息资料的认知程度为标准,对将来的行为规范所作的企划。
策划是一个系统工程,是一架完好机器而绝非是零零件,是创意地、战略性组织资源的一项智力活动。
策划是一整套方案构想,拥有全局指导性的作用,解决的是思想问题。
4、 规划:是对将来整体性、长久性、基天性问题的整套行动方案,解决的是组织问题。
四、简答题 (两道,20分)
1、 何为招商引资?招商引资的经济因素?
招商引资是经济发展的产物,属于市场经济范围,跟着地区经济的发展而发展,同时也推进着地区经济的发展。
狭义的招商引资:用必定的土地资源、优惠的政策以及低价的劳动