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修订理由与容摘要
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修订日期
修订人
目的
通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态,生产出符合顾客要求的产品。
适用围
适用于本公司产品的样品试制、小批量试产和批量生产所用的控制计划。
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修订理由与容摘要
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修订日期
修订人
目的
通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态,生产出符合顾客要求的产品。
适用围
适用于本公司产品的样品试制、小批量试产和批量生产所用的控制计划。
相关文件
SK/JG-001-2014《新时空技术文件编号规定》
QS-COP2-01《特殊特性管理规定》
术语
控制计划:对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。
职责
由技术部门(总布置、车身、底盘、电器、工艺)负责控制计划的制定。
工作程序
在新产品质量先期策划过程中根据进度要求,由技术部门联络质量部、试制试验部、商务组等有关部门组成控制计划核心小组,控制计划核心小组由APQP小组组长批准。
控制计划核心小组负责制定样件、试生产和批量控制计划。
样件一一在制造过程中,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述;
试生产一一在样件试制后试生产,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述;
生产一一在正式生产中,产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述。
如顾客未书面规定,控制计划采用APQP手册规定格式。
控制计划编号
依据SK/JG-001-2014《新时空技术文件编号规定》编制控制计划文件编号;
文件版本
按照发放和修改流水号按顺序填入A0,A1,A2等。
样件、试生产、生产
选择控制计划分类,根据所加工产品的不同过程时期的控制计划,将分类前的方框涂黑。
工序名称描述
填入加工过程名称。
控制计划编号
输入控制计划编号。
编制日期
输入首次编制控制计划的日期。

输入最近修订控制计划的日期。
编制
输入编制人。
主要联系人/
填入负责制定控制计划的主要联系人和其。
审核
样件试制所用的控制计划由技术部门负责人审核。
小批量试产和批量生产的控制计划由生产部负责人审核。
会签
由质量部、试制试验部负责人或核心小组的质量和生产负责人签字确认。
批准
由部门经理签字批准。
零件/过程编号
该项编号通常参照与过程流程图,如果有多零件编号存在(组件),那么应当列出单个零件编号和他们的过程编号。
过程名称/操作描述
系统、子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述。识别流程图中最能描述所述活动的过程/操作名称。并描述操作要点。
机器、装置、夹具、工装
对所述的每一操作识别加工装备,诸如制造用的机器、装置、夹具、工装等。
特性:对于从中可获取计量或计数性数据的过程或其输出(产品)的显著的特点、尺寸或性能,适当时「使用目测辅助法。
产品特性
产品特性为在图样或其他主要工程信息中所描述的部件,零件或总成的特点和性能。
核心小组应从所有来源中识别组成重要产品特性的特殊产品特性,所有的特殊特性都应列在控制计划中,此外生产者可将在正常操作中进行过程常规控制的其他产品特性列入,如在产品的技术文件(包括标准、检验规〕中所规定的产品检测项目。
过程特性
过程特性为