文档介绍：潞安集团党委工作绩效管理评价体系
编号:MKDW—01
年度计划书
( 2010 年)
单位名称: 常村煤矿党委
负责人签章:
编制人签章:
编制时间: 2009年12月8日
年度计划书
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
以科学发展观为指导,积极按照公司和《常村煤矿创建“四好”领导班子实施办法》要求开展矿领导班子思想建设工作,为领导班子全面提升思想政治素质和领导水平提供保证。
组织矿处级干部认真参加集团公司举办的矿处级干部培训,确保参学率达到100%。
11月
组织部
一般性
组织召开高质量的矿领导班子民主生活会。
10月-12月
组织部
一般性
组织矿处级领导积极参加所在支部和所分管范围的基层支部组织生活会。
4月-5月
组织部
一般性
继续抓好党委中心组学习。
全年
宣传部
一般性
确保我矿科队级班子结构合理,制度健全,政治素质好,领导水平高,能够创造性地发挥领导职能。
深入调查了解科队级班子建设情况,及时向矿领导汇报相关情况,提供有关意见或建议,确保我矿科队级班子健全率达到100%。
全年
组织部
一般性
确保基层支部组织健全,工作运行规范,在安全生产建设中能充分发挥战斗堡垒作用。
做好基层党支部组织机构建设工作,对基层支部委员的任免把关,深入调查,慎重批复,确保基层支部组织健全。
全年
组织部
一般性
每月对支部“三会一课”、科(队)务联席会和其它各项工作的执行情况进行不定期和集中信息采集,并做好工作指导。
全年
组织部
一般性
抓好煤焦领域反腐败专项斗争工作的第二阶段集中整治阶段的工作。
对第二阶段集中整治工作进行回头看,看相关责任单位的制度是否建立完善,看建立的制度是否具有可操作性。
元月
纪委
一般性
按照集团公司《工作安排》,收集整理所有资料,迎接集团公司对我矿专项斗争工作全面检查。
4月-5月
纪委
一般性
按照省委省政府开展煤焦领域反腐专项斗争要求和集团公司专项斗争实施方案要求及我矿《各阶段工作安排表》的要求认真对照,进行全面工作总结。
6月-7月
纪委
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
抓好廉洁文化建设,提高工作质量和效率,按时完成廉洁文化每项工作任务。
根据集团公司廉洁文化工作思路和要求,制定我矿的廉洁文化实施方案。
4月
纪委
一般性
运用培训、学习、举办文艺节目、组织知识竞赛等方法,开展廉洁文化各项工作,营造廉洁文化氛围。
全年
纪委
一般性
充分发挥好创建本质安全型企业教育基地的警示教育作用。
全年
纪委
原创性
抓好效能监察工作,加大监督力度,规范管理程序。
按照公司效能监察工作会议精神,制定我矿的效能监察工作计划。
3月
监察科
一般性
根据效能监察工作安排,完成好公司下达的效能监察立项任务和自选项目的工作任务。
4月-11月
监察科
一般性
做好招投标、物资采购、合同签定等的监督工作。
2月-12月
监察科
一般性
抓好案件查处,充分发挥查案的惩戒作用和治本作用。
主动发现案源,坚持积极办案的方针,有案必查。做好警示教育工作, 注重扩大办案效果。
2月-12月
纪委
一般性
抓好源头治腐工作,进一步探索内部市场化改革,探索源头反腐的新途径。
适应新机制,做好内部市场化流程各个环节的监督工作,重点做好仲裁制度执行、合同签订等工作。
2月-12月
纪委
带动性
配合市检察院在我矿建立内部市场化源头防腐,减少杜绝职务犯罪教育培训基地。
6月
纪委
带动性
进一步深化民主管理、民主监督。
根据工作发展需要,及时修定矿务、队务公开实施方案,制定矿、队两级公开工作考核细则。
全年
工会
一般性
以党建工作绩效管理评价体系为平台,扎实开展“常村要发展,我该怎么办”主题活动。
结合集团公司战略和矿井发展实际,制订实施方案。
3月
宣传部
一般性
每季度深入基层调研,开展一次主题活动作风评议,重点解决职工中存在的难点、热点问题。
每季度
宣传部
一般性
绩效
项目
绩效目标
绩效任务
完成时限
责任部门
绩效预期
抓班子
加大考核力度,严把活动质量关,及时总结、发掘、推广各单位在活动中涌现出的好经验、好做法,形成活动成果。
每月
宣传部
一般性
以企业文化建设、主题活动、社区建设、一流文明矿区建设为载体,深化党建工作绩效管理评价体系,创出公司评价体系的行业模式,全面提升党委、部门、党支部和员工的工作绩效。
进一步规范“五个一”,使其真正成为一套有用的工具