文档介绍:房地产企业成长之路
——奥园复合地产(连锁)管理有限公司
总裁方志华
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内容提要:
从奥园集团发展看复合地产
房地产企业战略管理
房地产项目运营管理
成长型房企快速发展之路
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一、从奥园集团发展看复合地产
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影响奥园发展的50件大事
1996年
04月,郭梓文先生在香港注册成立香港金业集团
10月,金业别墅花园正式立项
1997年
04月,金业别墅花园正式动工;
12月,全力拓展香港市场,金业别墅花园销售取得巨大成功;
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1998年
05月,广东金业集团正式成立,郭梓文董事长提出“建设体育社区,推进全民健身运动”的构想;
08月15日,国家体育总局局长伍绍祖先生题写项目名称:广州奥林匹克花园;
1999年
01月,广州奥林匹克花园正式动工;
07月,广州奥林匹克花园正式公开发售,广州市民排队抢购,广州奥林匹克花园一举销售成功;
同月,番禺奥林匹克花园正式立项
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2000年
04月3日萨马兰奇先生为奥园题词:我向奥林匹克花园开发建设者表示祝贺,你们的概念与大众体育所倡导的方式是一致的;
04月10日,上海奥林匹克花园立项;
07月,南国奥林匹克花园正式立项;
12月27日,南国奥林匹克花园正式动工;
2001年
07月8日,上海奥园公开发售,数百名消费者排队认购;
07月21日,南国奥园公开发售,创造了两天销售800套的奇迹;
10月,在第三届中国住交会上,南国奥园荣获“中国名盘第一名”,奥园集团被评为“中国知名品牌开发商”,郭梓文先生被评为“中国房地产业十大风云人物”之一;
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2002年
5月,广东金业集团“首届奥园职业经理人培训班”开学,全国奥园职业经理接受统一培训;
07月,广东金业集团有限公司正式更名为广东奥园置业集团有限公司;
10月,中国银行广东省分行授信奥园集团10亿元人民币;
同月,奥园集团与海尔集团签订全面合作协议;
同月,奥园集团输出奥园品牌和管理,合作开发佛山奥园;
11月,在第四届中国住交会上,南国奥园蝉联中国名盘第一名,奥园集团再次荣获“中国知名品牌开发商”称号;
12月,中国农业银行总行授信奥园集团10亿人民币;
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2003年01月,奥园集团被广东省人民政府评定为“广东省优秀民营企业”60强之一;03月21日,奥园集团与广州南沙国有资产经营公司共同组建广州南沙国奥投资限公司,拉开了城市运营的序幕。08月21日,“学习起来,中国地产”活动正式启动暨奥园职业经理人培训学院正式成立09月-12月,“奥园心法”分享会全国巡回路演先后在上海、重庆、武汉、济南、深圳、南京等地举行
11月22日,阳江奥园正式签约
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奥园核心理念
开发理念——复合地产
管理理念——房地产商是系统集成商
经营理念——创新、整合、速度
产品理念——卓越的性价比
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复合地产是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具号召性又具贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,在满足房地产对消费者的实用功能价值外,为消费者创造出充满具体体验的生活感受和文化价值,使消费者享受到美的人居生活。
开发理念——复合地产
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