文档介绍：医院职能科工作目标考核评分标准
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医务科工作目标考核评分标准
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无
医院职能科工作目标考核评分标准
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医务科工作目标考核评分标准
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生
5分
不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分
院领导
2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时
5分
院领导
3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范
5分
不及时扣1分
院领导
4、无严重违纪、违法事件发生。
5分
内容不全扣1分。
查记录
5、按时草拟年、半年计划、总结
5分
不按时扣2分
查资料
6、建立健全医疗工作制度,诊疗技术规范,操作规程和医疗质量考核标准。
10分
缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分
查资料
7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次,考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施,有记录。
10分
达不到要求扣1-10分
查记录
3
4
质控部工作目标考核评分标准
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,科内工作协调,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生
5分
不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分
院领导
2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时
5分
院领导
3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范
5分
不及时扣1分
院领导
4、无严重违纪、违法事件发生。
5分
内容不全扣1分。
查记录
6、按时草拟半年、年计划、总结
5分
不按时扣2分
查记录
7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。
10分
缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分
查资料
8、每月督促检查医疗质量考核1次,考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施,
15分
达不到要求扣1-10分
查记录
6
有记录。
9、加强医疗缺陷的管理,制定医疗差错事故的防范措施。
5分
达不到要求扣1-8分
查记录
10、组织病案质量专委活动,每季≥1次,资料齐全,记录完整。
10分
达不到要求扣1-5分
查记录
11、对运行病历有实时监控措施、记录,对终末病历进行考核打分,病历质量督查记录和改进措施,监控、评价、反馈记录
20分
达不到要求扣1-20分
查记录
12、每月对药物使用情况进行分析,定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,对抗菌药物使用趋势进行分析;开展抗生素专项整治活动的检查记录;开展抗菌药物处方点评。
15分
达不到要求扣1-15分
查记录
6
科教科工作目标考核评分标准
考核内容
分值
考核标准
考核方法
得分
1、服从工作安排,下达指令性任务及时完成,政令畅通,无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象,无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生
10分
不服从者扣1-5分,违者一项扣1分,弄虚作假扣2分
院领导
2、深入科室协调、解决问题及时,执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时
5分
院领导
3、上班规范着装佩戴服务牌,科内保持清洁、整齐、规范
5分
不及时扣1分
院领导
7
4、无严重违纪、违法事件发生。
5分
内容不全扣1分。
查记录
5、按时草拟年、半年计划、总结
5分
不按时每项扣2分
查记录
6、建立健全科教工作制度和考核标准。
5分
缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分
查资料
7、每月督促检查规章制度执行情况至少1次,督查各科业务讲座学****情况,有记录。
10分
达不到要求扣1-10分
查记录
8、加强医务人员的技术培训、考核,制定有人才建设及培养规划,重点加强中青年骨干培养
10分
达不到要求扣1-10分
查资料
9、每季组织全院性业务学****3-4次,全年组织初、中级人员“三基”考试4-6次。
10分
达不到要求扣1-5分
查记录
10、完成对口支援工作,有对口支援方案、总结,督促检查县内对口支援各小组工作情况,有记录。完成义诊工作,