文档介绍：政教主任管理制度
,负责全校学生的德育工作、安全工作、后勤工
作、纪律工作和卫生工作。
,并有记载每少
一次扣考核分1分,扣当月工资10元。
,负责全校学生的德育工作、安全工作、后勤工
作、纪律工作和卫生工作。
,并有记载每少
一次扣考核分1分,扣当月工资10元。
。(听饭堂工作人
员反映后酌情捐款)
,每天必须三次(早中晚)检查全校
(教学楼、饭堂、操场)的清洁卫生,并督促到位。如果发现有卫生
死角一处扣考核分2分。
、中、晚必须到校门口或操场亲自指挥学生、校车进出
校园,每少一次扣1分,扣当月工资20元。
(和少辅员),两周一次跟车教
师会议,两周一次新车司机会议,两周一次全体后勤人员会议,每次
会议都要有详细记载,每少一次扣考核分2分。
、督促、检查少先队大队部开展工作,每天晚上必须公
布当天的红旗评比情况,并且一周一小结,每迟公布一次扣1分,每
月30日将流动红旗评比汇总情况交校长,学期结束将总评情况交校
长,缺一次扣考核分2分,扣20元。
、学生的管理,落实班务评比工作,每天晚上必
须公布当天的红旗评比情况,并且一周一小结,每迟公布一次扣1分,
每月30日将流动红旗评比汇总情况交校长,学期结束将总评情总交校长,缺一次扣考核分2分,扣20元。
,检查学生不在课室上课时,是否灯、关电风扇、关
空调,每发现一次扣考核分2分。
,耐心进行思想教育工作,
尽量不上交矛盾,但又必须及时向校长汇报处理情况,否则,一次扣
考核分2分,扣20元。
。每周必须查
看一次来访登记表并签名,少一次扣20元,考核分2分。
(早餐、中餐、晚餐、坐校车)人数
交校长,每少一次扣20元。扣考核分2分。
,全期不少于8次,每少一次扣2分,
扣主管主任20元,当月兑现。
,水电的管理,每月30日必须督
促抄一次电表、水表,如发生重大财产损失,要负责经济赔偿,并扣
考核5—10分。
。开学三周内落实,迟一天扣5元,迟两
天扣10元,以此类推。
(或流血事件)依情扣安全奖50—500元,
此外还要扣考核分5—10分。
、防电、防雷、交通、课间活动,如发生
安全事故,应承担责任。
(含周六、周日)必须二十四小时开机,不得关机或欠费。出现一次罚款50元,出现第二次罚款100元,出现第三次
罚款500元并作目无纪律,立即作业解聘处理。
,请假1天扣1分,旷工一天
扣10分,旷会一次扣3分,扣完为止。
,校车台账不准不全扣5分,扣职务工资50元。
,不断调整校车路线