文档介绍：学校弱电项目施工组织规划方案
学校弱电项目施工组织规划方案
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学校弱电项目施工组织规划方案
开发区中学
整体弱电项目
施工组织设计方案
目录
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学校弱电项目施工组织规划方案
第1章 施工组织设计整体设想、针对本工程方案及施工段划分
本工程依照现代技术手段综合设计,为用户供应优秀、高效的工程。适应
知识经济时代的需求。施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系
统推行中将全面依照相关国家标准和国际标准,并达到国家智能建筑设计标准
和满足建筑、消防、公安 (安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要
求。以合用性、先进性、安全性、可靠性、可扩展性、易保护性、经济性为原
则,将本工程建设成为一座高标准的现代化弱电系统工程。本工程包括以下分
系统:
1) 计算机网络系统;
2) 安防监控
3) 公共广播系统
4) 多媒体显示
5) 教室音响
6) 弱电综合管路系统
我企业将集中企业的可利用资源,装备最优秀的施工人员来达成整个工程。
在设计中满足要求,而且具备国际先进水平;在项目管理和施工组织方面做到
认真深入;在设施选型中采用性价比高产品;在施工中采用最合理的施工计划、
最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理,以“一流管理、
一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以合用性、先进性、
实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易保护性为原则,达成一个功能富强、
运行牢固、质量优秀的弱电系统。
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依照本工程肩负保理需要及我们的经验,我企业拟装备以项目经理为领导
的二十余人组成的项目管理组,项目组的人员多数是参加过大型项目施工、经
验丰富的技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、
技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织系统和人员
装备突出加强指导、协调停管理能力。
我企业将供应周密的施工组织部署。作好充足的施工准备工作,并从工期、
质量、技术三个要点方面进行有效的组织部署,高质量、高效率地达成本工程。
我企业将拟定科学的资源供应计划(劳动力、资料、机械设施等)保证工程不
会由于资源困穷或短缺而在工期、质量、安全等方面碰到影响。经过编制资源
供应计划及资源管理计划,在施工过程中采用一系列必要的技术组织措施,保
障工程的顺利推行。
我企业为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员,对项目进行精
心设计、安装、调试和管理。严格依照建设工程施工合同规定的范围、权益、
职责和义务,集中各方面优势进行肩负保理和组织施工,并保证整个项目质量、
进度、成本等目标得以全面实现。
质量目标
如我企业中标,将保证该智能建筑工程的工程质量达到并高出《智能建筑
工程质量查收规范》(GB50339-2003)要求。工程施工质量达到国家智能建筑设
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计标准。
施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。
经过确定质量目标、质量目标和职责,并在施工管理活动中经过编制质量计划、
质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并履行
质量政策、达成质量目标及履行质量责任。
在设施资料供应上,依照施工进度计划要求实时进货,做到既满足施工要
求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场所安排施工。各种设施资料需
要分类堆放整齐,企业在工地成立强有力的资料供应部门,保证施工用料的需
要。
在工期紧张时,可按情况增加人力、物力、财力等资源投入,扩大工作面,保证工期。
本工程依照本质情况计划拟动工日期为准;工期:依照20个日历日达成工程即工程竣工。
工程推